公司20xx年度紀檢監(jiān)察工作計劃-免費閱讀
【正文】 五種能力 rdquo?；顒?，原原本本讀一遍《報告》；集中上一堂輔導(dǎo)課；開展一次大討論；舉辦一期培訓(xùn)班；撰寫一篇學(xué)習(xí)心得；為公司抓好 ldquo。為目標，重點對煤炭質(zhì)量管 理、劣質(zhì)煤經(jīng)營管理、自用煤管理等進行監(jiān)察立項，通過跟蹤監(jiān)察問效，提出監(jiān)察建議，糾正和處理經(jīng)營管理工作中的違規(guī)違紀行為，促進管理人員盡職盡責(zé)，加強和改善管理，提高工作效率和增加經(jīng)濟效益，挽回和避免經(jīng)濟損失，促使企業(yè)資產(chǎn)保值增值。言之有理、言之有情，平等對話、靜心溝通 rdquo。群眾第一信號 rdquo。 進一步健全和完善懲防制度體系。兩個務(wù)必 rdquo。或 ldquo。警示教育 rdquo。一月一教育 rdquo。堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防，不斷完善懲防制度體系，以改革創(chuàng)新的精神推進紀檢 監(jiān)察工作，為公司又好又快發(fā)展提供政治和紀律保證。小金庫 rdquo。規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為。的組織工作，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)及時深入基層了解職工工作、學(xué)習(xí)、生活中存在的問題，聽取職工對公司管理方面的意見和建議，進一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，融洽干群關(guān)系，穩(wěn)定職工情緒，將廣大職工的思路統(tǒng)一到企業(yè)樹正氣、人員抓素質(zhì)、團隊抓管理、檢 修抓質(zhì)量、對外創(chuàng)品牌上來，建立起一個團結(jié)向上的企業(yè)發(fā)展氛圍。八小時 rdquo。把黨組織的監(jiān)督與行政監(jiān)督、職代會的民主監(jiān)督結(jié)合起來，形成合力，確保黨和國家方針政策、公司黨委決策部署的貫徹到位。 (三 )堅持 ldquo。 (二 )推進懲防體系建設(shè)，提高執(zhí)行力，完善廉潔從業(yè)風(fēng)險防控體系。黨紀國法企規(guī) 教育年 rdquo。下面是帶來關(guān)于公司 2024 年度紀檢監(jiān)察工作計劃的內(nèi)容，希望能讓大家有所收獲 ! 公司 2024 年度紀檢監(jiān)察工作計劃 (一 ) 一、總體要求 堅持以鄧小平理論、 ldquo。 二、重點工作 (一 )因地制宜地深入開展反腐倡廉宣傳教育。行為，引導(dǎo)廣大黨員干部提高制度執(zhí)行力，強化依法經(jīng)營意識，自覺遵守廉潔自律各項規(guī)定。、 ldquo。的自覺性和主動性。節(jié)日病 rdquo。 按照去年下發(fā)的《關(guān)于加強黨群組織自身建設(shè)充分發(fā)揮服務(wù)基層服務(wù)職工作用的通知》要求，繼續(xù)開展基層單位及職工群眾需要協(xié)調(diào)解決 的問題登記工作，設(shè)立 24 小時專人接待服務(wù)熱線電話，保持信訪渠道暢通，傾聽職工的呼聲，了解職工的實際困難，尤其是盡最大努力幫助解決在駐外項目部工作的職工家屬的實際困難，為穩(wěn)定駐外職工的思想情緒、保證公司重點工程的順利完成奠定堅實的基礎(chǔ)。小金庫 rdquo。的專項工作，堵塞管理環(huán)節(jié)漏洞，從源頭斬斷 ldquo。 公司 2024 年度紀檢監(jiān)察工作計劃 (二 ) 一、指導(dǎo)思想 深入學(xué)習(xí)黨的 _大精神，以鄧小平理論和 ldquo。廉潔文化進班子，建設(shè)廉潔權(quán)力文化；廉潔文化進部室，建設(shè)廉潔陣地文化；廉潔文化進崗位，建設(shè)廉潔職業(yè)文化；廉潔文化進家庭，建設(shè)廉潔家庭文化 rdquo。和 ldquo。良好文化氛圍；二是突出教育重點，以重要崗位黨員干部和煤場員工為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，開展多種形式、針對性強、扎實有效的廉
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