4明確國有企業(yè)黨組織的價值取向-免費閱讀
【正文】 對非公有制企業(yè)而言，以融入嵌入為核心的中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，同樣具有參考和借鑒意義。員工的情緒狀態(tài)、工作意愿、能力素質(zhì)已成為影響企業(yè)勞動生產(chǎn)率和經(jīng)營業(yè)績的關(guān)鍵。 以凝聚人心為根本要務(wù) 人是企業(yè)價值創(chuàng)造的最小單元 ，是形成公司價值鏈的基礎(chǔ)和核心。通過分析研究，可以歸納為以下三個方面。 第 1 頁 共 4 頁 明確國有企業(yè)黨組織的價值取向 習近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上指出，現(xiàn)在一些國企存在的問題，歸結(jié)起來，就是不同程度存在黨的領(lǐng)導、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題。 局部任務(wù)與整體使命 混淆。對于國有企業(yè)黨組織而言，要緊扣 “ 凝聚人心 ” 這個根本要務(wù)持續(xù)發(fā)力。職工群眾是企業(yè)的主體，是黨組織的依靠力量，只有密切聯(lián)系職工群眾，匯聚其智慧、激發(fā)其動力、促進其發(fā)展，才能厚植黨的群眾基礎(chǔ)，保障企業(yè)健康發(fā)展。發(fā)展是永恒的主題，現(xiàn)代企業(yè)管理已從物本管理、資本管理發(fā)展到人本管理。從終極價值取向的
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