4林業(yè)局完善招商引資工作意見-免費(fèi)閱讀
【正文】 局招商引資管理辦公室要做好對內(nèi)日常考核管理工作，強(qiáng)化過程性督查考核工作，制訂有效的運(yùn)行機(jī)制。該項(xiàng)目的獎(jiǎng)金待項(xiàng)目開工通過市認(rèn)定后， 兌現(xiàn) 20%獎(jiǎng)金；竣工驗(yàn)收達(dá)標(biāo)后，兌現(xiàn) 80%獎(jiǎng)金。 （ 4）開工項(xiàng)目未按時(shí)竣工的，每延時(shí) 1 個(gè)月扣 5 分，扣完為止。 （ 5）開工一個(gè)固定資產(chǎn)投資 5— 10億元項(xiàng)目，每個(gè)加 30分，開工一個(gè) 10 億元以上項(xiàng)目，每個(gè)加 40 分。億元以下 項(xiàng)目或 3000 萬元以上的工業(yè)項(xiàng)目需通過縣工業(yè)招商管理辦公室考核認(rèn)定。按照有關(guān)規(guī)定對招商人員經(jīng)費(fèi)和待遇予以保障。包括計(jì)劃投資什么項(xiàng)目、固定資產(chǎn) 投資額、占地面積、主要產(chǎn)品、投資意向等。 四、廣泛收集招商信息 （一）全面調(diào)查摸底 在全系統(tǒng)廣大干部職工中全面開展各類在外關(guān)系的調(diào)查摸底工作，制訂調(diào)查摸底表格，印發(fā)給全體干部職工，每個(gè)同志要積極提供在外關(guān)系。班子成員和相關(guān)部門要將目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化、具體化，將目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目上，明確具體任務(wù)，具體指標(biāo)，具體措施和時(shí)序進(jìn)度，形成可操作、可檢查、可追蹤、可考評、可問責(zé)的推進(jìn)機(jī)制，確保目標(biāo)真正落到實(shí)處。（具體見附表 3） （二）掛鉤幫扶的要求 按照縣 “361” 誠信幫辦服務(wù)的要求，為企業(yè)和項(xiàng)目搞好幫辦服務(wù)工作； 要確?？h下達(dá)的掛鉤幫扶企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)的完成； 要確實(shí)幫助企業(yè)解決問題。有價(jià)值的項(xiàng)目信息須達(dá)到以下 “ 四有 ” 要求： 有信息對象的基本情況。 有價(jià)值項(xiàng)目信息的提供列入各部門、各單位年度責(zé)任目標(biāo)，每條有價(jià)值信息為 2 分，進(jìn)行績效考核。 （三）項(xiàng)目的認(rèn)定。 第 5 頁 共 7 頁
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