4開發(fā)述職報(bào)告3篇-免費(fèi)閱讀
【正文】 第三，年富力不夠強(qiáng)，勇于探索的精神不夠。在市收儲(chǔ)中心的指導(dǎo)下，制訂了《國(guó)有土地使用權(quán)收購審批表》、《招、拍、掛出讓審批表》、《出讓方案明細(xì)表》、《競(jìng)買報(bào)價(jià)單》、《預(yù)申請(qǐng)書》等。 在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們擬訂了《 xx 年長(zhǎng)江路經(jīng)營(yíng)性土地收購計(jì)劃》及《出讓計(jì)劃》，保障了長(zhǎng)江路開發(fā)區(qū)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略儲(chǔ)備庫，為實(shí)現(xiàn)土地收益目標(biāo)作好了戰(zhàn)略儲(chǔ)備。 其三，除了我的本職工作外，毫無怨言的完成區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。 在規(guī)劃局、國(guó)土局、拆遷辦這些兄弟處室的支持配合下，目前已測(cè)算完 9 宗地的成本，并確定了權(quán)屬性質(zhì)等，為開發(fā)區(qū)大幅度提升土地出讓收益奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)還為您提供述職報(bào)告欄目參考 開發(fā)區(qū)土地收購儲(chǔ)備交易中心主任述職報(bào)告 各位領(lǐng)導(dǎo)、 第 10 頁 共 14 頁 同志們： 長(zhǎng)江路開發(fā)區(qū)土地收購儲(chǔ)備交易中心成立已一年零七個(gè)月，在擔(dān)任收儲(chǔ)中心主任期間，在管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，使我很快適應(yīng)了長(zhǎng)江路開發(fā)區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)的工作頻率。 1參加中國(guó)電力電建企業(yè)協(xié)會(huì)火電施工專委會(huì)，經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)組會(huì)議，介紹公司在業(yè)務(wù)開展中的有關(guān)情況，負(fù)責(zé)調(diào)研課題資料，與其他單位交流、溝通有關(guān)工作，掌握行 業(yè)信息。負(fù)責(zé)越南冒溪2220mw 項(xiàng)目、西電公司高壓開關(guān)廠的投標(biāo)，編制投標(biāo)文件，通過武漢凱迪越南龍升項(xiàng)目承包商短名單資格審查，配合監(jiān)理公司參加清水川 2100mw 電廠施工標(biāo)段接口劃分和工程量審 查。 負(fù) 責(zé)編制完成集團(tuán)公司和經(jīng)營(yíng)開發(fā)部三年規(guī)劃，對(duì)公司未來一定時(shí)期內(nèi)的方向性、整體性、全局性的定位、發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施方案作出前瞻性安排，提出奮斗目標(biāo)。 根據(jù)企業(yè)法人變更的要求和國(guó)家對(duì)企業(yè)管理的規(guī)定，及時(shí)完成公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)證書、對(duì)外經(jīng)營(yíng)許可證、承裝承修（試）資質(zhì)許可，企業(yè)組織機(jī)構(gòu)代碼等的法人變更和企業(yè)年檢，完成投議標(biāo)許可中國(guó)承包商會(huì)注冊(cè) ，成功審辦電建企業(yè)協(xié)會(huì) aaa信用等級(jí)，提高了公司參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力，提升了公司在行業(yè)的影響。 參加工作一年來，自己在工作上、思想上，都取得了一定的成績(jī)和進(jìn)步，但我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己還存在著許多棘手及需要領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)建議才能處理好的問題，距離領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望還有差距。 負(fù)責(zé)新老客戶所需要產(chǎn)品的圖紙確認(rèn)工作。一年中，在部領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，基本上完成所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)，現(xiàn)就一年中本人履職情況進(jìn)行匯報(bào)，請(qǐng)指教： 一、 xx 年個(gè)人完成的主要工 作 新產(chǎn)品定價(jià)。 xx 年對(duì)于我來說，是不平凡的一年，在這一年里，我脫掉了初入社會(huì)時(shí)滿臉的稚氣，完成了從學(xué)生向員工身份的轉(zhuǎn)變。 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織召開新產(chǎn)品月度例會(huì)。 第 3 頁 共 14 頁 一年里，我堅(jiān)持守位盡責(zé)，勤懇努力去履職，做到盡責(zé)服好務(wù)、到位不越位。能圍繞本職工作 ，針對(duì)部門工作特點(diǎn)和要求，主動(dòng)謀劃公司市場(chǎng)開發(fā)和經(jīng)營(yíng)管理，根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，不斷完善制度，規(guī)范程序，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化指導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)、考核職責(zé)，注意發(fā)揮好大家的積極性和工作熱情，推動(dòng)各項(xiàng)工作有效開展。 積極與 XX 省商務(wù)廳進(jìn)行聯(lián)系，了解政策信息，爭(zhēng)取國(guó)家有關(guān)扶持政策，配合 XX 省商務(wù)廳國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作處、綜合處和 XX省建設(shè)廳建安處、省國(guó)資 委規(guī)劃發(fā)展處、省外協(xié)涉外處等部門對(duì)公司對(duì)外承包工程、對(duì)外勞務(wù)合作等情況的綜合檢查，對(duì)公司落實(shí)《對(duì)外承包工程條例》、開展對(duì)外投資合作統(tǒng)計(jì)等方面情況的檢查。先后對(duì)一季度會(huì)議各 第 7 頁 共 14 頁 單位提出的 35 個(gè)問題，二季度會(huì)議提出的 39 個(gè)問題，三季度會(huì)議提出的 36 個(gè)問題，進(jìn)行分類匯總，研究討論處理意見，檢查落實(shí)情
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