3規(guī)范化管理匯報(bào)材料-免費(fèi)閱讀
【正文】 燃?xì)夤芫€附近的甲方施工過(guò)于頻繁，且甲方施工不告知危害較大，我們告知力度不夠需地方支持規(guī)范燃?xì)夤芫€附近施工建設(shè)行為。公司還于 2024 年 3 月份下發(fā)了 “2024 年安全管理實(shí)施方案 ” ，要求各部門(mén)抓好內(nèi)部自查，安技部嚴(yán)格落實(shí)抓好每月的監(jiān)督檢查，針對(duì)查處的重點(diǎn)隱患問(wèn)題由各責(zé)任部門(mén)提報(bào)處置計(jì)劃報(bào)公司研究，部署實(shí)施。儲(chǔ)備工程管理檔案資料，建立燃?xì)饨?jīng)營(yíng)許可區(qū)域的電子燃?xì)夤芫W(wǎng)設(shè)施系統(tǒng)檔案資料，按照當(dāng)?shù)厝細(xì)庵鞴懿块T(mén)的要求報(bào)建和備案。按照《意見(jiàn)》的部署和要求公司召開(kāi)會(huì)議傳達(dá)文件精神，認(rèn)真組織、抓好落實(shí)，并成立規(guī)范化管理考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)。 工程建設(shè)。按照《意見(jiàn)》要求充實(shí)完善安全例會(huì)制度，公司總經(jīng)理定期組織召開(kāi)安全例會(huì)，部署安排近期遺留及下步需著重的安全事項(xiàng)，并落實(shí) “ 一崗雙責(zé) ” 記錄。由門(mén)站調(diào)度、輸配部、客服部、綜合部嚴(yán)格按照服務(wù)承諾制度落實(shí)執(zhí)行，改善了以往的建制機(jī)構(gòu)，單獨(dú)成立門(mén)站調(diào)度室負(fù)責(zé) 2855199 報(bào)修熱線的日常管理及 24 小時(shí)報(bào)警報(bào)修業(yè)務(wù)咨詢(xún)電話的調(diào)度協(xié)調(diào)處置工作，設(shè)綜合部 282
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