【正文】 倉庫管理制度、招標(biāo)采購管理制度、物料消耗定額管理制度、物資庫存量管理制度、采購物資價(jià)格管理辦法。包括。作為新員工，初入一個(gè)陌生的職場環(huán)境，學(xué)習(xí)和執(zhí)行規(guī)章制度尤為重要。 五、企業(yè)規(guī)章制度的意義 俗話說 “ 沒有規(guī)矩，不成方圓 ” 。 必須重視教育培訓(xùn)。全面指凡涉及經(jīng)營管理活動(dòng)全過程的各項(xiàng)工作、各個(gè)崗位都要有相應(yīng)的管理規(guī)范，作到有章可循。 群眾性，管理規(guī)范要簡明扼要，通俗易懂，便于大家掌握和執(zhí)行。制度可以告訴大家什么可以做，什么應(yīng)該做，什么是不該做的。流程審計(jì)的結(jié)果應(yīng)和問責(zé)制度掛鉤，否則審了也白審。管理流程是做成一件事情的最簡便的、透明的、人人必須遵守的程序。同時(shí)，完善的評價(jià)機(jī)制也能對各項(xiàng)規(guī)章制度的完整性、科學(xué)性、可操作性進(jìn)行合理地評價(jià)，并使其得到及時(shí)的完善和補(bǔ)充修訂。為了規(guī)范人們的行為，使之受到約束，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)規(guī)章制度意圖，達(dá)到完成企業(yè)目標(biāo)的要求，企業(yè)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度都應(yīng)明確責(zé)任人和責(zé)任部門，只有明確責(zé)任人和責(zé)任部門，才能使各項(xiàng)規(guī)章制度做到層層分解，細(xì)化分工，使各項(xiàng)規(guī)章制度得到很好地落實(shí)。 第三、規(guī)章制度的執(zhí)行要公平、公正，公開。篇四：如何落實(shí)規(guī)章制度 如何落實(shí)規(guī)章制度 經(jīng)管中心劉永青 [《長鋼縱橫》 2024 年第 4 期總第 59 期 ]【關(guān)閉】 【回頁首】 加強(qiáng)企業(yè)管理，建立規(guī)章制度必不可少，而落實(shí)好則更重要。企業(yè)規(guī)章制度作為企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)文化建設(shè)中不可缺少的重要環(huán)節(jié)， “ 管理出效益 ” 。有制度、有執(zhí)行，但并不一定能做好企業(yè)管理中的各項(xiàng)工作，還得對各項(xiàng)規(guī)章制度及其執(zhí)行情況進(jìn)行合理、有效地評價(jià)和考核，這樣不但能使各項(xiàng)規(guī)章制度做到公平、合理的執(zhí)行，也能促進(jìn)全體職工主動(dòng)按要求執(zhí)行，更能對現(xiàn)有規(guī) 章制度進(jìn)行完善及修訂和補(bǔ)充。為此，要以定期和不定期的形式，對已有規(guī)章制度的執(zhí)行進(jìn)行檢查，對全 第 16 頁 共 28 頁 體職工起到督促作用。很明顯，這些制度已不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，成了擺設(shè)或拌腳石，不僅不能起到應(yīng)有的作用，反而妨礙工作的正常進(jìn)行。 四、小結(jié) 最后還是 落實(shí)，《細(xì)節(jié)決定成敗》中有句話說得好： “ 當(dāng)今中國社會(huì)絕不缺少雄韜偉略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；絕不缺少各類管理制度，缺少的是對規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。三是嚴(yán)厲查處各類違章行為，糾正在安全生產(chǎn)中的偏差。這是安全管理中最可怕的事情，也是安全工作的大敵。 三、基層單位提高整體執(zhí)行力要做到以下幾點(diǎn) 規(guī)章制度要落實(shí)到位，領(lǐng)導(dǎo)是根本。這是為什么。 五、獎(jiǎng)懲制度 工作室設(shè)立 “ 工作室優(yōu)秀成員 ” 、 “ 工作室學(xué)習(xí)積極分子 ” 等獎(jiǎng)項(xiàng)并每期評出，以獎(jiǎng)為主。學(xué)員交流 qq 號(hào)： 315856460（黃鐘工作室）。圍繞教科研課題、課堂教學(xué)每月進(jìn)行一次集體學(xué) 第 9 頁 共 28 頁 習(xí)、交流活動(dòng)，堅(jiān)持自覺學(xué)習(xí)和自覺反思，并做好學(xué)習(xí)活動(dòng)記錄。以后各章叫分則，用小標(biāo)題標(biāo)出該章內(nèi)容。對機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的干部有審批制度、財(cái)務(wù)制度、來人招待制度、學(xué)習(xí)制度等；對群眾有村規(guī)民約等等。規(guī)范勞動(dòng)者的辭職行為，讓用人單位避免承受支付解除勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的風(fēng)險(xiǎn)，并最大限度地避免因勞動(dòng)者辭職行為而給用人單位的管理威信、物權(quán)、生產(chǎn)經(jīng)營等方面造成的損失，而對勞動(dòng)者行為的規(guī)范也是對期關(guān)心保護(hù)的體現(xiàn)。在保障勞動(dòng)者依法獲得終止勞動(dòng)合同補(bǔ)償金權(quán)利的同時(shí)，也使用人單位在支付終止勞動(dòng)合同補(bǔ)償金時(shí)不覺得 “ 冤枉 ” ，并且還能緩解支付義務(wù)帶來的短期經(jīng)濟(jì)壓力。使用人單位在有關(guān)勞動(dòng)合同終止，以及隨后的終止勞動(dòng)合同經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金是否支付的問題上始終占據(jù)主導(dǎo)優(yōu)勢。第二十一條的任務(wù)：針對以制造用人單位未給其參加社會(huì)保險(xiǎn)的法律實(shí)施而達(dá)到某些目的人的行為予以了遏制，同時(shí)保護(hù)了勞動(dòng)者的參加社會(huì)保險(xiǎn)的權(quán)利。 第 3 頁 共 28 頁 第十四條的任務(wù)： 為用人單位扣除工資提供了法律依據(jù)。 第十條的任務(wù)。 第四條的任務(wù)： 為用人單位規(guī)避了因試用期限違法而需支付多倍工資的風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)《勞動(dòng)合同法》對試用期內(nèi)勞動(dòng)者的庇護(hù)也借此條得以全面實(shí)現(xiàn)。 第五條的任務(wù)。讓用人單位能充分且合法地利用工時(shí)管理權(quán)。 第十五條的任務(wù)。 第二十二條的任務(wù)。 第三十四條的任務(wù)。 第四十一條的任務(wù)： 為用人單位解決了勞動(dòng)合同期與服務(wù)期期間勞動(dòng)者權(quán)利義務(wù)的銜接問題，規(guī)范了勞動(dòng)合同當(dāng)事人雙方在此行為，繼而避免了爭議的產(chǎn)生。 第二篇：規(guī)章制度的形成《勞杰士勞動(dòng)合同書與配套文件（全國通用版）》以《勞杰士勞動(dòng)合同書》為核心，由《職工代表大會(huì)的成立》、《規(guī)章制度的形成》、《勞動(dòng)關(guān)系的建立》三大部分組成，共 15 份文件 ， 萬字。 （一）規(guī)章制度的格式 一般由標(biāo)題、正文和署名、日期構(gòu)成。最后一章，一般為附則，用以說明本制度的制定權(quán)、修訂權(quán)、解釋權(quán)和具體實(shí)施細(xì)則以及制定權(quán)屬于誰及實(shí)行日期等內(nèi)容。 工作室成員每期的自我發(fā)展計(jì)劃中明確學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)目標(biāo)，根據(jù)目前及今后教育教學(xué)改革趨勢在教育教學(xué)理論等方面有選擇性的學(xué)習(xí)。 工作室成員不斷發(fā)揮工作室中名師的示范、引領(lǐng)作用，帶頭出研究課、觀摩課、示范課。 根據(jù)工作方案制定名師工作室 成員考核標(biāo)準(zhǔn)，考核結(jié)果可作為教師評優(yōu)評先依據(jù)。關(guān)鍵是思想上沒有牢固樹立安全觀念，沒有養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣，沒有把規(guī)章制度落實(shí)到自己的實(shí)際工作當(dāng)中，時(shí)間一長，事故也就悄然而至?；鶎影踩芾硎且豁?xiàng)系統(tǒng)化工程，領(lǐng)導(dǎo)必須重視，堅(jiān)持原則，做執(zhí)行制度的模范， 第 12 頁 共 28 頁 給職工樹立榜樣，做到上行下效，才能有影響力、說服力，才能形成一種高壓態(tài)勢，使各級(jí)安全管理人員不敢有絲毫懈怠，真抓嚴(yán)管，敢抓敢管，把各項(xiàng)規(guī)章制度真正落實(shí)在各個(gè)班組，時(shí)時(shí)盯靠在生產(chǎn)現(xiàn)場，才能保證職工正規(guī)操作。因此，抓好安全工作的前提是：首先要分清責(zé)任，明確崗位具體安全管理職責(zé)，通過培訓(xùn)，使各級(jí)人員掌握規(guī)章制度，明確各自職責(zé)，做到在其位，謀其事，盡其責(zé)。四是在檢查中及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種問題和隱患，及時(shí)提出解決方案。 ”的確如此。因而，制度不能一成不變，要根據(jù)企業(yè)管理的發(fā)展，及時(shí)修訂，使之符合實(shí)際情況的需求，與時(shí)俱進(jìn)。第 五、明確職責(zé)，細(xì)化分工。而對各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行的考核依據(jù)就是要建立合理的評價(jià)機(jī)制，不僅要對規(guī)章制度的落實(shí)進(jìn)行評價(jià)，而且要對其結(jié)果進(jìn)行縱橫對比、合理評價(jià)，因 第 17 頁 共 28 頁 此，建立完善的評價(jià)機(jī)制是各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行考核的依據(jù)。 既然規(guī)章制度對于企業(yè)必不可少，那為什么在我們眾多的企業(yè)和單位中規(guī)章制度卻又總是起不到應(yīng)有的作用呢。要落實(shí)好規(guī)章制度就必須有一個(gè)嚴(yán)密的約束機(jī)制，管理到位，責(zé)任到位。俗話說 “ 制度面前，人人平等 ” 、 “ 王子犯法，與庶民同罪 ” ，不管是領(lǐng)導(dǎo)干部或親戚朋友，必須嚴(yán)格按制度辦事，誰違背了規(guī)章制度，誰就應(yīng)該受到制度的處罰，否則，認(rèn)人唯親，保持一團(tuán)和氣或放低 處罰標(biāo)準(zhǔn)，根本起不到應(yīng)有的激勵(lì)和約束作用，甚至?xí)鸬较麡O的負(fù)面作用。 第六、領(lǐng)導(dǎo)干部必須做好表帥，率先垂范，帶頭執(zhí)行。 總之，企業(yè)的發(fā)展要靠各項(xiàng)規(guī)章制度，而規(guī)章制度的執(zhí)行關(guān)鍵在于落實(shí)