3解決群眾看病貴就醫(yī)難問題情況匯報-免費閱讀
【正文】 醫(yī)務人員的工作量雖然大了，但他們在全市人民群眾中的威信得到了大幅度的提高。大大減少了病人到省大醫(yī)院治療的費用。 第 7 頁 共 8 頁 十、擴大醫(yī)療服務網(wǎng) 絡，實行市、鄉(xiāng)、村一體化醫(yī)療 為使農(nóng)村廣大病人能夠就近得到妥善的治療。 第 6 頁 共 8 頁 八、增設急診觀查床，做到有錢治病沒錢也救命 為了解決需要住院治療的急診病人無錢或者錢少不能住院而延誤治療時間的矛盾。 六、實行單病 種限價，讓病人明白消費 我院對一些診斷明確醫(yī)療費用可以做出明確預算的單病種實行限價醫(yī)療。 四、根據(jù)病情采取合適的治療措施，降低病人住院費用 為有效解決經(jīng)濟困難病人住院治療問題。 二、控制藥品收入比例，讓利于民 我院在過去藥品采購全部采取招標制的基礎上，果斷的采取了控制藥品收入比例，藥品順價銷售的辦法，降低藥品價格讓利于民。 第 3 頁 共 8 頁 ⒊ 多渠道增加便民措施，解決病人看病難問題 為了解決病人對醫(yī)院情況生疏，找醫(yī)生和科室有困難的問題。在我院徹底杜絕了藥品促銷中的下正之風滋生的土壤，糾正了藥品促銷中的不正之風。 ⒈ 倡導人文服務，樹立人性化醫(yī)療觀念。 我們醫(yī)院在醫(yī)德醫(yī)風上嚴抓嚴管，醫(yī)務人員的職業(yè)行為得到了有效的規(guī)范，基本上杜絕了生、冷、硬、頂、吃、拿、卡、要等不良行為。同時我們還狠剎了醫(yī)生吃請、收禮、收受 “ 紅包 ” 的不良現(xiàn)象。我院設立了專家情況介紹板和各科的點名服務臺，在兩個大廳設立了兩個導診臺，有專人為病人導診。我們把醫(yī)院所有的藥品，無論國家規(guī)定的銷售價是多少，全部按規(guī)定采取在進價的基礎上加價的價格銷售，把過去醫(yī)院得的中間差價讓利于病人。我們采取了病人入院由主任審查的辦法，控制病人入院的數(shù)量，除夜間急診入院的病人以外，白天入院的病人一律由科主任查房，確定治療方式。說白了就是看病 “ 包干收費 ” ，一個疾病從診斷、治愈到出院最高的費用，不伴有其他合并癥，就這一個疾病，
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