3環(huán)衛(wèi)市容年度作風(fēng)建設(shè)工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 （五）要進(jìn)一步加大宣傳教育工作力度。同時(shí)，把實(shí)行屬地管理負(fù)責(zé)制和單位負(fù)責(zé) 制，作為全年市容管理和行政執(zhí)法業(yè)績(jī)考核的主要內(nèi)容。協(xié)管員粗暴執(zhí)法時(shí)有發(fā)生，隊(duì)員緩解、鈍化矛盾的工作還跟不上形勢(shì)。個(gè)別機(jī)關(guān)干部和執(zhí)法人員 第 11 頁 共 13 頁 對(duì)待群眾態(tài)度生硬，口氣大，架子大，以管理者自居，盛氣凌人、言談舉止不夠規(guī)范，存在 “ 官氣 ” 、 “ 傲氣 ” 和 “ 霸氣 ” 現(xiàn)象。嚴(yán)格建筑渣土管理。推進(jìn) “ 公廁革命 ” 。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全年執(zhí)法系統(tǒng)共進(jìn)行幫貧扶困活動(dòng) 61 次，涌 現(xiàn)出各類見義勇為先進(jìn)事跡 29 人次，拾金不昧 125250 元人民幣，共有 49 名執(zhí)法隊(duì)員拒收各類禮金價(jià)值人民幣 38000 元，收到各類錦旗、花籃、感謝信 48 件， 第 9 頁 共 13 頁 塑造了執(zhí)法隊(duì)伍良好形象。全市一千多人的行政執(zhí)法隊(duì)伍，是由原來的市容執(zhí)法隊(duì)伍過渡、城建執(zhí)法隊(duì)伍劃轉(zhuǎn)和今年新招聘的三部分隊(duì)員組成的。市執(zhí)法局與區(qū)執(zhí)法局、支隊(duì)與大隊(duì)、大隊(duì)與中隊(duì)逐級(jí)簽訂作風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀，共簽訂了 1100多份。引導(dǎo)執(zhí)法隊(duì)員開展人性化管理，變單純的處罰為教育與處罰相結(jié)合，變單純的堵為疏與堵相結(jié)合，變單純的環(huán)境整治為環(huán)境建設(shè)與軟環(huán)境建設(shè)相結(jié)合。為了解決執(zhí)法上的不作為和消除管理上的盲區(qū)，提高執(zhí)法效能，我局運(yùn)用現(xiàn)代科技對(duì)管理設(shè)備和管理手段進(jìn)行信息化改造，引入 gps、 gis 和 oa 系統(tǒng)，以提高適時(shí)監(jiān)控能力。支隊(duì)采取定期檢 查與抽查結(jié)合、明查與暗查結(jié)合等考核辦法，使長(zhǎng)效管理取得了明顯成效。 完善公民參與、社會(huì)監(jiān)督機(jī)制。對(duì)去年群眾評(píng)議中反映的大量意見，我局統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，即不能因?yàn)轶w制不順而推卻自身管理不到位的責(zé)任，不能因?yàn)樯贁?shù)協(xié)管員的亂作為而忽略了少數(shù)執(zhí)法隊(duì)員的不作為，不能因?yàn)榄h(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的欠帳而放松其建設(shè)和管理。11” 大會(huì)后，我局 第 3 頁 共 13 頁 對(duì)上年度群眾評(píng)議的 1094 條意見進(jìn)行梳理，編印成冊(cè)，印發(fā)到全系統(tǒng)各單位，請(qǐng)干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，了解民意，分析癥結(jié)，完善措施，認(rèn)真改進(jìn)工作。 抓好面上宣傳，搞好信息交流。認(rèn)真貫徹 “211” 大會(huì)和寧委發(fā) [xx]8 號(hào)文件精神，落實(shí) xx 年度機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作目標(biāo)分解。針對(duì)去年作風(fēng)建設(shè)的薄弱環(huán)節(jié)，我局一方面強(qiáng)化監(jiān)督措施，廣泛聽取各界意見，認(rèn)真接受社會(huì)監(jiān)督；另一方面強(qiáng)化社會(huì)宣傳，做好教育引導(dǎo)工作。廣大干部職工通過對(duì)照問題自查自糾，動(dòng)真碰硬認(rèn)真整改，將機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)提高到新的水平。我們及時(shí)制定和分解機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)目標(biāo)，建立健全機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制，并嚴(yán)格貫徹責(zé)任制，轉(zhuǎn)變考核機(jī)制，實(shí)行績(jī)效掛鉤辦法，著力解決思想解放不到位、有些事情還比較難辦、少數(shù)基層單位作風(fēng)轉(zhuǎn)變不明顯的問題，形成了加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的新高潮。市、區(qū)機(jī)室，與市民面對(duì)面交流，宣傳行政法規(guī)，宣傳執(zhí)法工作，以展示隊(duì)伍形象，擴(kuò)大行政執(zhí)法工作影響。 環(huán)衛(wèi)管理和作業(yè)引入市場(chǎng)機(jī)制。 icm— xx 語音告知系統(tǒng)的應(yīng)用和新型清洗設(shè)備 —— 大力神沖洗機(jī)的運(yùn)用，為整治城市 “ 牛皮癬 ” 、治理 第 6 頁 共 13 頁 “ 三亂 ” 行為，提高管理效率和質(zhì)量起到了積極作用。 強(qiáng)化紀(jì)律，杜絕粗暴執(zhí)法行為。各級(jí)一把手為作風(fēng)建設(shè)第一責(zé)任人，誰出問題誰負(fù)責(zé)，誰的范圍誰負(fù)責(zé)，誰的人出了事誰負(fù)責(zé)。針對(duì)成份復(fù)雜、素質(zhì)良莠不齊等特點(diǎn)，一方面加強(qiáng)思想教育，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，組織隊(duì)員聽取十佳 “ 城管衛(wèi)士 ”先進(jìn)事跡報(bào)告，培養(yǎng)隊(duì)伍艱苦奮斗精神；一方面抓好崗前培訓(xùn)，請(qǐng)專家教授為隊(duì)員們講解相關(guān)法律法規(guī)，今年新招聘的 90 名隊(duì)員還進(jìn)行了軍事訓(xùn)練，培訓(xùn)結(jié)束時(shí)由市法制辦、人事局和我局共同組織考試，合格者發(fā)給《行政執(zhí)法證》才正
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