3街道上半年經(jīng)貿(mào)工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 充分利用雙象超纖已上市企業(yè)的成功經(jīng)驗，在街道范圍內(nèi)開展對擬上市企業(yè)的排查走訪工作。強(qiáng)化項目決策咨詢論證，堅持挑商選資，努力引進(jìn)占地少、貢獻(xiàn)大、污染危害 小的項目。抓好工業(yè)廢氣專項治理活動，落實 4t 以上燃煤鍋爐的脫硫設(shè)施改造。引導(dǎo)企業(yè)建立科學(xué)合理的成本核算體系，及時、準(zhǔn)確反映成本變動情況，為企業(yè)有效控制成本提供決策依據(jù)。確定項目從報批到達(dá)產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的責(zé)任主體，明確工 作職責(zé)，集中力量推進(jìn)項目建設(shè)。三是做好鴻鑫有色金屬市場二期開工建設(shè)的相關(guān)手續(xù)，以及項目擔(dān)保公司落戶工作，努力實現(xiàn)開票見效。 （五）努力營造生產(chǎn)環(huán)境。其中 “130” 項目２個（科捷諾生物科技和天榮生物科技），超億美金投資項目１個（實益達(dá)電子）。三是抓竣工投產(chǎn)。 實際到位外資 7240 萬美元，完成進(jìn)出口總額 1680 萬美元，其中：出口總額 800 萬美元。 技工貿(mào)總收入完成 億元，同比增長 %。二是抓規(guī)范建設(shè)，我們細(xì)化內(nèi)部的分工，各司其責(zé)，會同街道村鎮(zhèn)規(guī)劃、國土、環(huán)保、城管等部門做好企業(yè)的管理和服務(wù)工作。充分依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，分產(chǎn)業(yè)建立專門招商組，把招商引資和產(chǎn)業(yè)培育有機(jī)結(jié)合，不斷拓展產(chǎn)業(yè)鏈向上下游 延伸。半年來多次召集企業(yè)開展大型科普宣傳和科技項目申報活動，主動溝通區(qū)科創(chuàng)中心和 “530” 辦公室獲取了大量的科技信息和項目。三產(chǎn)服務(wù)業(yè)的發(fā)展，是衡量一個地區(qū)綜合競爭力的重要指標(biāo)，同時也是地方稅收的重要來源。一手抓項目跟蹤服務(wù)，根據(jù)落戶項目的不同特征，分類制定項目跟蹤服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，切實提高項目服務(wù)水平，創(chuàng)造條件，促其盡快開工，加快建設(shè)進(jìn)度；一手抓項目清理，加強(qiáng)項目管理，及時對違約項目依法清理，努力提高項目履約率、開工率、資金到位率、投產(chǎn)率等 “ 四率 ” 。 （二）、繼續(xù)抓好企業(yè)服務(wù)和節(jié)能減排針對新近 XX 縣區(qū)管委會出臺的三個文件，《節(jié)約、集約利用土地的實施意見》、《 XX 縣區(qū)先進(jìn)制造業(yè)評估辦法》和《 XX 縣區(qū)工業(yè)類項目規(guī)劃管理技術(shù)要求》，組織相關(guān)部門學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，做好指導(dǎo)服務(wù)。有效減輕環(huán)境的承載能力，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展。面對土地資源緊缺，項目準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)提高等新情況， 第 7
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