3節(jié)能分析會(huì)例會(huì)和匯報(bào)制度_-免費(fèi)閱讀
【正文】 班長對當(dāng)日的工作進(jìn)行安排，并提出具的要求。 包保領(lǐng)導(dǎo)對車間周度安全列會(huì)進(jìn)行總結(jié)。 ，會(huì)議結(jié)束迅速整理，將會(huì)議紀(jì)要下發(fā)各科室、各單位，外埠分廠通過互聯(lián)網(wǎng)傳遞。 每月初召開（依據(jù)中心安全例會(huì)結(jié)束 3 日內(nèi)）工廠安全生產(chǎn)例會(huì)； 安全緊急會(huì)或臨時(shí)會(huì)議，根據(jù)情況另行通知。 二、會(huì)議內(nèi)容 聽取科室、各單位上月度安全重點(diǎn)工作完成情況，對本科室、單位安全檢查存在的問題進(jìn)行分析及整改措施落實(shí)情況匯報(bào)。 二 00 八年十一月十三日 關(guān)于印發(fā)《車間周度安全例會(huì)制度》的 通知 廠屬各單位、機(jī)關(guān)各科室： 為了更好的學(xué)習(xí)、貫徹國 家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級主管科室有關(guān)安全
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