3監(jiān)管工作總結(jié)模板4篇-免費閱讀
【正文】 加快名牌、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略實施。 第 12 頁 共 13 頁 （三）服務(wù)經(jīng)濟，質(zhì)量提升工程全面推進。 （二）強化服務(wù)平臺，增強技術(shù)支撐能力。其中萬元以上大案 23 件，結(jié)案58 件，結(jié)案率 %。鞏固業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識，做到靈活運用。 三：建議 這一年收獲頗多，感謝公司的悉心培養(yǎng)，老員工的耐心指導(dǎo)，同事們的無私幫助。 二：剖析 試用期實習(xí)一個多月，正式工作 3 個月， 4 個月對我而言肯定不能對公司有一個全面細致的了解，所以對工作的制度有抱怨。 一：個人的業(yè)績 一年的工作中能夠按照公司的規(guī)章制度辦事，能完全服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，能堅決執(zhí)行并完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，工作認真，積極主動，敢于承擔(dān)臟活累活，吃苦耐勞。給據(jù)當(dāng)日實際庫存與前日實際庫存以及出質(zhì)人提供，并由出質(zhì)人被授權(quán)人簽的出入庫單據(jù)、質(zhì)物庫存明顯等相關(guān)資料對其一天內(nèi)質(zhì)物的進出庫數(shù)據(jù)進行核對，如有差異，及時與出質(zhì)人進行溝通，直至解決問題。 期間，我局精心組織人員在市區(qū)水文化廣場設(shè)立宣傳點，展出真、假名優(yōu)酒和圖文并茂的知識宣傳欄，接待前來咨詢消費者 300多人次，受理投訴案件 2起，散發(fā)宣傳資料 300余份，切實維護了消費者的合法權(quán)益。按照《生豬屠宰管理條例》和《 XX 市生豬定 點屠宰廠（場）整合重組工作方案》（成辦發(fā)〔 xx〕 80 號）文件要求，制定了《 XX 縣區(qū)生豬屠宰企業(yè)整合重組工作方案》，對我市現(xiàn)有的 7 家定點屠宰廠（場）進行整合重組并重新規(guī)劃布局，在底前整合重組至 3 家定點屠宰廠（場），全面提升我市生豬屠宰行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；a(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平。 二、食品安全專項整治情況 第 4 頁 共 13 頁 今年來，我局按照食品安全工作要求，采取日常監(jiān)管、專項整治、部門聯(lián)合執(zhí)法等多種形式規(guī)范了食品經(jīng)營環(huán)境，以節(jié)日市場整治為重點，開展了元旦、春節(jié)、五、一、國慶食品安全專項整治工作，并制定了方案，落實了措施。根據(jù)省委省政府的工作部署，認真起草并落實省局的 “ 三定方案 ” ；按照要求做好省以下食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)體制改革工作。組織 4名市藥檢所所長參加國家局舉辦的培訓(xùn)班。組成由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊的 5 個考核組，對各市局、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子及 70 余名處級干部進行了年度考核。配合省委組織部完成了有關(guān)調(diào)研及干部考核工作；完成了全系統(tǒng)名公務(wù)員的招錄工作；完成了省局機關(guān)及直屬單位 50 余人次工資、津貼審批；根據(jù)省委省政府的有關(guān)要求，重新制定了省局出國（境）任務(wù)辦理流程，共辦理全系統(tǒng) 8 個團組 19 人次的出國（境）審核及上報工作。堅持每月的處務(wù)會和支部學(xué)習(xí)活動，組織支部全體黨員赴蘇北扶貧點捐助貧困獨生女童；在全支部開展 “ 多讀書、讀好書 ” 活動。 五是加快人事管理信息化建設(shè)，進一步完善人事管理信息系統(tǒng)，盡快正式投入使用。 （二）按照《 XX 縣區(qū)生豬產(chǎn)品質(zhì)量可追溯體系實施方案》的要求，我局高度重視，制定了屠宰企業(yè)可追溯體系實施方案，協(xié)助企業(yè)購買了電腦、讀卡器、識別卡等設(shè)備，到企業(yè)進行指導(dǎo)培訓(xùn)，七家屠宰企業(yè)全面開展了生豬產(chǎn)品溯源工作。嚴厲查處了不符合國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、以假充真、仿冒知名品牌等違法經(jīng)營行為，共查處非法進口酒和假冒酒 680余瓶。當(dāng)出庫量小于時，同意出質(zhì)人出庫，并進行檢驗核查，無誤后，辦理相關(guān)手續(xù)，根據(jù)出入庫單據(jù)填寫申請批準(zhǔn)單，第二聯(lián)給予出質(zhì)人留
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