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3檢察院社會(huì)管理創(chuàng)新工作經(jīng)驗(yàn)材料-免費(fèi)閱讀

2025-08-26 00:29 上一頁面

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【正文】 近年以來,我院針對辦案中發(fā)現(xiàn)的社會(huì)管理漏洞,共發(fā)送檢察建議 47 份,有力地推動(dòng)了全縣社會(huì)管理工作的開展。以來我院共 辦理的未成年人犯罪案件 38件 76 人,侵害未成年人權(quán)益案件 23 件 52 人中,無一人重新違法犯罪。通過認(rèn)真履行打擊、監(jiān)督、預(yù)防、保護(hù)的職責(zé),著意促進(jìn)檢察創(chuàng)新與社會(huì)管理創(chuàng)新的對接,積極探索檢察機(jī)關(guān)參與社會(huì)建設(shè),融入社會(huì)管理格局的新路徑。三是有序前行,提高參與社會(huì)管理創(chuàng)新的滿意度。在工作展開之初,按照調(diào)研先行的方針,集中圍繞檢察機(jī)關(guān)參與社會(huì)管理創(chuàng)新的必要性、可能性,以及基層檢察院參與社會(huì)管理創(chuàng)新的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)等問題展開深入而細(xì)致的調(diào)查研究,從傾聽實(shí)踐的呼聲入聲入手,在理論層面上厘清了檢察機(jī)關(guān)在社會(huì)管理創(chuàng)新中的角色定位、路徑選擇和價(jià)值追求等困擾基層檢察院有效參與管理創(chuàng)新的認(rèn)知難題,為我院積極參與社會(huì)建設(shè),推進(jìn)社會(huì)管理創(chuàng)新掃清了認(rèn)識障礙,明確了創(chuàng)新方向。改變傳統(tǒng)的內(nèi)部條塊分割,各部門單打獨(dú)斗的工作模式,代之以 “ 個(gè)案配合、整體協(xié)作、程序銜接、工作接力 ” 的方式,著力于內(nèi)設(shè)各工作部門的資源整合,使參與社會(huì)管理創(chuàng)新的效能大大增強(qiáng)。 三、重點(diǎn)探索創(chuàng)新,增強(qiáng)檢察機(jī)關(guān)參與社會(huì)管理創(chuàng)新的效果一是圍繞特殊群體,深化社
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