3街道工作總結(jié)及工作思路-免費閱讀
【正文】 持續(xù)開展作風效能找 差活動，繼續(xù)通過明查暗訪、舉報投訴、第三方督查等形式積極查找存在的問題和不足，督促整改落實。繼續(xù)完善群防群治的工作機制，發(fā)動社會資源和轄區(qū)群眾參與防控，將 1+n的防控模式覆蓋到全街 道；健全矛盾排查、信息預(yù)警、應(yīng)急處置的工作機制，逐步穩(wěn)妥解決歷史遺留問題，加強生產(chǎn)、消防、環(huán)保等方面的監(jiān)管力度，努力營造和諧穩(wěn)定的城市環(huán)境。 。 。夯實發(fā)展平臺，完成錦湖大廈、廣告產(chǎn)業(yè)園 ***基地、宜供物流園區(qū)和三晶電商樓宇等項目建設(shè)，完 善各類項目的入駐條件，探索建立一套適應(yīng)樓宇經(jīng)濟發(fā)展的管理服務(wù)模式，完善扶持現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的相關(guān)政策，促進現(xiàn)代服務(wù)業(yè)向集聚化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。加強能力提升。前橋小區(qū)物業(yè)費收繳率達 80%.堅持惠民聚民育民。創(chuàng)新了群防群治工作模式，以政府購買服務(wù)方式，整合神劍保安 隊伍、小區(qū)物業(yè)管理隊伍和社區(qū)平安社工隊伍，充分挖掘社會資源，彌補警力不足，目 前已覆蓋 6 個社區(qū)的 10 個小區(qū)，初步實現(xiàn)了由單打獨斗向聯(lián)合防范、由臨時突擊向長效管理的轉(zhuǎn)變；進一步加強安全監(jiān)管，檢查企業(yè) 241 家，查出各類隱患1720 起，已全部整改到位；高效運行矛盾化解機制，成功化解信訪戶 1 戶，赴京非訪數(shù)量較去年下降 88%。繼續(xù)堅持政策激勵，完善了《 ***街道科技人才創(chuàng)新驅(qū)動獎勵辦法》，截至目前，已兌現(xiàn)各類扶持獎勵資金 萬元，惠及 131 家企業(yè)；加大高端人才引進力度，已有 7 個龍城英才項目落戶（ a/b/d類 2 個、 c 類 5 個）；三晶孵化器連續(xù)兩年獲評優(yōu)秀國家級孵化器（ a 類）；指導(dǎo)企業(yè)申報知名商標 3 項、著名 商標 5 項，推動 2家企業(yè)完成主輔分離；積極推進企業(yè)股改上市，繼瑞杰塑料在全市率先登陸新三板后，宏微科技、興榮高科、同惠電子 3 家企業(yè)也于今年成功在新三板掛牌；另有河海新能源、豐盛光電等 7 家企業(yè)完成股改，積極籌備登陸資本市場。 （一）集聚發(fā)展 資源，經(jīng)濟發(fā)展取得新成就。搭建發(fā)展平臺。 （二）改善環(huán)境品質(zhì)，城市面貌得到新提升。妥善處置了常捷電動車破產(chǎn)、銀河灣第一城拒交電費，協(xié)助處理東方之星沉船事故等突發(fā)事件。老年助餐便民實現(xiàn) 全覆蓋 ，已建成 1 個助餐中心、 11 個助餐點，已發(fā)放助餐量達 萬余份；充分挖掘社會資源，進一步加大對困難群體的幫扶，建成了殘疾人就業(yè)圓夢工作室、殘疾人器具公益調(diào)配室，組建 益心關(guān)愛服務(wù)聯(lián)盟 ，依托三晶慈善基金、 玫瑰心香 慈善活動等，救助了困難家庭 206 戶；街道社會化組織孵化基地正式建 成；充分利用街道文體活動中心這一平臺，成功舉辦 ***首屆群眾文化藝術(shù)節(jié) 系列活動，以本土文藝團隊為參演主力，全年演出達 30 場，參與群眾 4 萬余人，構(gòu)建了健康向上、鄰里和諧、團結(jié)互助的社區(qū)文化氛圍。把街道轉(zhuǎn)型發(fā)展的著力點 作為隊伍
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