3經(jīng)濟管理服務中心上半年工作總結-免費閱讀
【正文】 積極做好安全生產(chǎn)管理、鄉(xiāng)村道路維護與管理、環(huán)境保護和治理、檔案管理、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展、旅游資源開發(fā)等各項工作；圍繞鄉(xiāng)黨委政府的中心工作，配合其他單位抓好工作。 四、下步工作安排 （一）加強思想作風建設。經(jīng)濟管理服務中心自合并以來縣編辦核編11 個，有工作人員 11 名，其中外出借 調(diào)人員 9 名，兼職人員 3名，長期被借調(diào)人員 6 名。沒有出現(xiàn)違紀違規(guī)使用資金行為，做到財務管理規(guī)范化、制度化、法制化建設。我中心組織人員及時深入便料村委會摸清家底，各家各戶結合自身物力、人力、財力狀況申報建設標準，做好物資材料的統(tǒng)計，采購鋼繩、扁鐵、螺栓、絲桿、拉桿、抓丁等抗震加固所需材料，做好抗震加固前期準備工作。嚴格規(guī)劃，嚴格程序，沒有出現(xiàn)一起未辦理 “ 兩證 ” 先建房屋的情況。穩(wěn)定市場物價水平，切實保護消費者合法權益。全面掌握我鄉(xiāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、企業(yè)規(guī)模、從業(yè)人員、 經(jīng)濟運行等基本情況，分析企業(yè)運行動態(tài)信息，為擴大招商引資提 第 2 頁 共 8 頁 供科學依據(jù)?，F(xiàn)將經(jīng)濟管理服務中心 20xx 年上半年的工作總結如下。上半年全鄉(xiāng)總收入 4460 萬元，總產(chǎn)值 3154 萬元，同比增加1115 萬元。 積極做好農(nóng)村價格監(jiān)督季報表 2 份，村級農(nóng)村價格監(jiān)督季報表 22 份。 經(jīng)管中心內(nèi)設村規(guī)所，配備了 3 名工作人員。從鄉(xiāng)直單位抽調(diào)人員成立集貿(mào)市場整治組，加強對設里集市環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營、違規(guī)收費等不良現(xiàn)象開展集中整治，維護 第 4 頁 共 8 頁 集市環(huán)境衛(wèi)生。重點對村干部任期三年的現(xiàn)金、銀行存款、上級撥款及開支情況以及三年內(nèi)形成的債權、債務、固定資產(chǎn)、 “ 一事一議 ” 建設資金、 “866 工程 ” 第 5 頁 共 8 頁 建設資金、涉農(nóng)收費等發(fā)生的所有經(jīng)濟往來賬務進行審計。 （八）其他工作。知識結構參差不齊，文化水平普遍偏低，專業(yè)水準普遍存在偏差，不能客觀的分析原因，不能認真汲取經(jīng)驗教訓，導致在工作中存在諸多困難和問題。按時做好中心各項常規(guī)工作，嚴格集鎮(zhèn)建房規(guī)劃審批程序，嚴格規(guī)范 “ 一書一證 ” 辦證建房手續(xù)，嚴格土地使用管理；抓緊推進集鎮(zhèn)市場整治工
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