3機關單位競爭上崗演講稿-免費閱讀
【正文】 對此，我不想否認。進一步完善勞動合同管理辦法，規(guī)范企業(yè)用工行為。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個環(huán)節(jié)，加強員工隊伍建設。您們好。因此，我競聘人事勞動政工部主任。 合理配置人才，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)認真分析公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀，本著適應企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當進行人才儲備的原則。以多層次、多方面、多形式培訓，全面提高員工的素質(zhì)和能力。謝謝大家。從制度上引導和約束員工變要我培訓到我要培訓，使公司成為全員終身培訓、終身學習的學習型企業(yè)。二是創(chuàng)新工作方法：要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點，重新編制人才規(guī)劃，確定人才、智力的需求重點。 二、應聘人事勞動政工部主任的理由今天，我本來不想?yún)⒓痈偲傅?，因為我相信別人能把人事管理工
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