3環(huán)境衛(wèi)生管理所年終工作總結(jié)報告-免費閱讀
【正文】 計劃修建中轉(zhuǎn)站一座。垃圾衛(wèi)生填埋場修建成功后，日最大處理垃圾 114 噸，最小處理 55噸，平均處理 77 噸。 工業(yè)園區(qū)招投標工作 6 月 28 日，工業(yè)園區(qū)清掃保潔招投標工作圓滿成功，清掃面積為 平方米，中標價為 元／年 .平方米，承包期限為 2 年，承包費總共為 元。為確保環(huán)衛(wèi)設(shè)施完好率，我所加強巡視，發(fā)現(xiàn)破損立即通知作業(yè)單位及時維修或 更換，確保了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的功能。 10 月份，我所花費了 萬元對集貿(mào)市場公廁進行了水網(wǎng)、電路改造和內(nèi)部簡單裝修等，便槽式改為蹲位式。工業(yè)園清掃保潔管理實行百分制，由我所監(jiān)管人員按清掃保潔程度打分，工業(yè)園領(lǐng)導監(jiān)督打分實施情況，給予承包人一定的壓力，促使承包人花時間和力氣來保證工業(yè)園的潔凈。清掃實行改革，將清掃路面細化，路面清掃實行 “ 定員、定崗、定任務(wù) ” ，分配到每名清掃工人，每名清潔工人負責一條路面清掃保潔，責任、任務(wù)明確，誰出現(xiàn)問題誰負責，誰的路面干凈就獎勵誰。 第 1 頁 共 7 頁 環(huán)境衛(wèi)生管理所年終工作總結(jié)報告 2024 年，我所的各項工作緊緊圍繞創(chuàng) “ 省級衛(wèi)生城市 ” 的為重點工作，以 “ 轉(zhuǎn)變作風作表率，為民務(wù)實抓發(fā)展 ” 為主基調(diào)，堅持 “ 跨前一步、為民服務(wù) ” 的工作理念，不斷完善機制，有序推進各項工作，實現(xiàn)了 “ 容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化 ” 的市容環(huán)境建設(shè)和管理新目標。徹底打破了以前 “3 人一組， 5 人一群 ” 的舊體制，消滅了 “ 窩工 ” 現(xiàn)象、出現(xiàn)問題后的 “ 連坐 ” 現(xiàn)象。各個住宅小區(qū)有物業(yè)管 理的小區(qū)，我們和物業(yè)公司簽訂清運合同，物業(yè)公司沒有接管的住宅小區(qū)，我們找到建筑商協(xié)調(diào)，要求盡快形成物業(yè)管理。公廁內(nèi)便槽通暢，無蛛
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