3經貿半年工作計劃及總結-免費閱讀
【正文】 三是加強節(jié)能監(jiān)測的執(zhí)法力度。推動省級示范社區(qū)商業(yè)的創(chuàng)建活動，近期，按照國家商務部有關文件精神，將東大院居住區(qū)建設成省級示范商業(yè)社區(qū)。加強經濟運行的監(jiān)測，改善信息傳遞手段，建立健全財務和統(tǒng)計報表制度。組織開展企業(yè)經營者和管理人員短期培訓、學歷培訓。引導企業(yè)運用高新技術改造提升傳統(tǒng)產業(yè)和產品。一是加大投入力度。目前， “ 四清一金 ” 改制工作正在積極推進。對安邦電化 2 萬噸環(huán)氧氯丙烷、清江石化常減壓裝置改造等已啟動建設的項目，切實幫助企 業(yè)解決存在的問題和困難，加快推進項目建設，三季度力爭華爾潤化工公司合成氨改造、凡力鋼管公司油井管生產線等項目竣工投產。在電力上，切實提高電力終端利用效 第 8 頁 共 12 頁 率，加強熱電聯(lián)產行業(yè)管理。大力推動資金、項目、電力、交通等生產要素向規(guī)模大、效益好、增長快、貢獻多的的企業(yè)傾斜。 強化要素協(xié)調，確保年度目標。近期，我們會同環(huán)保局對部分申請企業(yè)進行了審核，有 1 戶企業(yè)通過了審核。截止 5 月份，市區(qū)已鋪設干支管道 公里，新增供熱量 萬噸。 強抓商貿促進繁榮。 制定下發(fā)了年度發(fā)展指導性計劃，組織開展了 “ 開門紅 ” 和“ 雙過半 ” 活動，同時努力抓好安全生產。今年以來，全市上下認真貫徹市屬企業(yè)改制工作會議精神，圍繞年度改制目標，精心組織，強化落實，著力解決改制成本難題，積極推進資產重組整合。宏業(yè)清印高檔家紡面料項目目前圍墻已砌好，項目設計基本結束，已完成環(huán)評報告編制工作，廠房基 礎施工基本結束?；搓幘頍煆S規(guī)劃調整技改項目施工圖仍在設計，項目現(xiàn)場正在做三通一平，原供熱管道正在改道施工。 6 月末，列統(tǒng)企業(yè)比年初凈增 243戶，達到 1361 戶。 16 月份規(guī)模以上工業(yè)完成增加值（現(xiàn)價） 102 億元，同比增長 %；實現(xiàn)銷售收入 億元，同比增長 %。 1－ 6月份，全市已經開工實施的千萬元以上項目共 902項，其中 216 個項目竣工投產， 686 個項目在建。安邦公司環(huán)氧氯丙烷項目土建樁基工程基本結束，主要設備已調研訂貨，包裝廠房開始施工。煙囪基礎打樁結束。這些重組項目將在下半年或明年實施到位，并成為我市工業(yè)經濟新的增長極。在開展中小企業(yè)服務體系建設情況調研的基礎上，積極指導和幫助各地加快中小企 第 5 頁 共 12 頁 業(yè)服務體系建設。全市連鎖業(yè)經營收入占社會消費品零售，總額的比重達到了 20％，以市商聯(lián)超市有限公司為代表的本地連鎖企業(yè)實現(xiàn)快速擴張，目前，公司已開辦 18 個直營店、 8 個加盟店，上半年銷售 億元，同比增長 17%。認真落實國家發(fā)改委等五部委《千家企業(yè)節(jié)能行動實施方案》，督促淮鋼集團、安邦電化有限公司兩企業(yè)按照方案要求成立了節(jié)能工作領導小組，建立了企業(yè)節(jié)能工作網(wǎng)絡，制訂了近期節(jié)能工作計劃。經過廣泛調研，精心指導，認真組織 10 家企業(yè)申報省循環(huán)經濟試點企業(yè)，最終淮鋼集團、安邦電化有限公司、洪澤銀珠化工 、 *天士力帝益藥業(yè)、 *淮河化工有限公司、 XX 縣區(qū)國祥工貿有限公司、漣水綠壯無公害農產品有限公司等七家企業(yè)列入省循環(huán)經濟試點企業(yè)。通過對全 市重點企業(yè)的監(jiān)控分析，提高對經濟運行態(tài)勢超前預測的水平。自一季度啟動與國家開發(fā)銀行融資合作以來，在我委的指導與協(xié)調下，有關縣區(qū)按照國家開發(fā)銀的信貸要求，積極創(chuàng)造條件，做了大量的工作。同時配合市委組織部，共同做好 3000 萬元以上工業(yè)項目的督查，通過督查考核促進項目的順利實施，推動工業(yè)投入的不斷
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