3經(jīng)營述職報告范文3篇-免費(fèi)閱讀
【正文】 工作一緊張，有時有急躁情緒，對相關(guān)人員批評過重，使部分人員難以接受，需要改進(jìn)。二是堅(jiān)持群眾路線，遇事同大家共同商量，不主觀武斷，三是當(dāng)好助手，需要廠長決策的事情，及時匯 第 11 頁 共 12 頁 報，不獨(dú)斷專行。 全力抓好以預(yù)算管理為中心的財務(wù)管理工作，預(yù)算準(zhǔn)確率達(dá) 100%；實(shí)現(xiàn)操作費(fèi) 萬元，完成預(yù)算的 %，控制在預(yù)算以內(nèi)；各類應(yīng)收帳款為零；貨款回收率達(dá) 100%，庫存儲備 21 萬元，備用金平均占用 萬元，均低于預(yù)算按排，實(shí)現(xiàn)財務(wù)運(yùn)行狀況 100%的目標(biāo)。工作到位不越位，有權(quán)不越權(quán)，當(dāng) 好助手，服從全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨委會、班子會形成的決議，從來不搞小動作，為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。 三、主要工作 公司經(jīng)營財務(wù)部主要工作仍然在緊緊圍繞公司總體戰(zhàn)略，做好資金 “ 收支 ” 兩方面的工作，即積極落實(shí)銀行借款及股東資本金，做好工程結(jié)算和項(xiàng)目前期費(fèi)用結(jié)算工作，嚴(yán)格按工程年度計劃及預(yù)算控制工程支出及公司管理費(fèi)用，降低工程成本，努力使資金可控再控，最終實(shí)現(xiàn)使工程投資控制在預(yù)算以內(nèi)的目標(biāo)。 1做好部門年度工作總結(jié)，吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使工作能得到不斷改進(jìn)和提高。保證了喜河水電站按期開工及工程進(jìn)度對資金的需求。按中國大唐集團(tuán)公司下發(fā)的各項(xiàng)管理制度制定適合本公司需要的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，如預(yù)算管理辦法、資金使用管理審批制度、財務(wù)檔案管理辦法、內(nèi)部會計管理制度、會計基礎(chǔ)工作規(guī)范等，使公司的財務(wù)工作逐步走向規(guī)范化、制度化。 年度述職報告（公司經(jīng)營財務(wù)部）經(jīng)營述職報告范文（ 2） |返回目錄各位領(lǐng)導(dǎo)、 同志們： 是公司發(fā)展的關(guān)鍵年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)營財務(wù)部緊緊圍繞公司 “ 流域、梯級、滾動、綜合 ” 的戰(zhàn)略方針和 “ 市 第 4 頁 共 12 頁 場化、科學(xué)化、國際化 ” 的發(fā)展理念，展開工作，在部門全體人員的共同努力下，圓滿的完成了 本年度工作任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。最近見到我的同事和朋友都說我瘦了，記得前些日子參加一次總裁俱樂部的酒會，因?yàn)槲仪巴頉]有睡覺，當(dāng)天正準(zhǔn)備去《三諾人》雜志的印刷廠看樣時臨時接到通知，于是也來不及換衣服，穿著一身運(yùn)動褲就去了，當(dāng)時酒會的一位熟悉的老總居然都沒認(rèn)出我，差點(diǎn)把我當(dāng)成了某位老總的秘書，當(dāng)我說自己是李菲，他就直呼， “ 你太瘦，太單薄了 ……” 第 3 頁 共 12 頁 在此，我想說，雖然我的體型可以消瘦，但是意志不可以消磨。 第二，超越。今天借這次述職的機(jī)會，我想和大家分享自己的四點(diǎn)感悟，總結(jié)為八個。她入行僅僅 3 年，如何能夠取得如此殊榮呢。 ” 其實(shí)，我也很想回去，但是一想到，一年下來，平時很少與各位見面溝通，如果這樣一次難得與對接的部門和整個集 團(tuán)的全體同仁們?nèi)媸雎毜臋C(jī)會都不認(rèn)真對待，我又如何能讓大家對我的工作進(jìn)行考核和檢點(diǎn)，如何能促使我更好地領(lǐng)導(dǎo)我的團(tuán)隊(duì)，促使我在以后的工作中更加專注和敬業(yè)，因此我不能怠慢更不能辜負(fù)集團(tuán)賦予我的職責(zé)和劉總的信任，從昨天晚上兩點(diǎn)至今天，我整晚沒睡，雖 第 2 頁 共 12 頁 然我很累、很疲倦，但內(nèi)心仍然是火熱的。此外，在去年，我還負(fù)責(zé)了整個集團(tuán)總部的喬遷儀式和慶典活動、內(nèi)部組織結(jié)
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