3經(jīng)營中心年終工作總結(jié)-免費閱讀
【正文】 其次，經(jīng)營工作的創(chuàng)新是理論和實踐的統(tǒng)一。 報價部加強投標決策研究。 （ 3）各業(yè)務(wù)部室不斷加強基礎(chǔ)資料工作 商務(wù)部加強各項資料的更新整理。它的作用并不是要進行責(zé)任分解或責(zé)任轉(zhuǎn)移，而是要更好地發(fā)揮集體的組織職能，在組織中對各人員進行優(yōu)勢互補，減少個人失誤對集體造成的損失。 所有的管理，落實到最后都是人的管理， 所以 2024 年的工作的主導(dǎo)思想，仍然將著力點放在人才的培養(yǎng)和訓(xùn)練上，在當前基礎(chǔ)上，在各環(huán)節(jié)加強對員工的培訓(xùn)和教育，使每個人無論在工作上、思想上，還是行動上都訓(xùn)練有素，逐步向職業(yè)化的標準靠攏，滿足各種經(jīng)營形勢的需要。經(jīng)營人員首先要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強化業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，這是立根之本，也是我們經(jīng)營工作更上一層樓的基礎(chǔ)。各成員能夠緊密團結(jié)在一起，形成一個有戰(zhàn)斗力的核心、一個有戰(zhàn)斗力的團隊。從我們經(jīng)營工作自 身分析這種差距，具體存在著以下幾個方面的工作需要改進： 人員更替過快，削弱了工作連續(xù)性和繼承性。三名學(xué)員在學(xué)業(yè)完成后，中心根據(jù)各自特長及工作需要，分別補充到了相應(yīng)的部室，迅速投入到一線工作。 第 2 頁 共 11 頁 （ 2）實現(xiàn)了良好的經(jīng)營業(yè)績 在本年度，共有 11 個項目中標，累計實現(xiàn)承攬額萬元。 一、二〇 xx 年的工作業(yè)績 順利完成了公司的各項編標業(yè)務(wù) （ 1）圓滿完成各項投標、資格預(yù)審文件編制 經(jīng)營工作的系統(tǒng)性很強，從項目前期的跟蹤、資格預(yù)審文件的編制，到標書的編制、遞交，直至中標上場，每個環(huán)節(jié)都緊密聯(lián)系、有機結(jié)合，需要付出大量的勞動，它既具有嚴格的時限性，又具有強烈的不確定性，任務(wù)超負荷、工作情況失衡的情況時有發(fā)生。在本年度中，曾數(shù)次進行了大型鐵路項目和公路項目的投標活動，整個工作中需要把項目部抽調(diào)人員、公司相關(guān)部門、集團公司相關(guān)部門及其他公司人員有機組織在一起，涉及的范圍廣，對工作要求標準高，尤其是正在編制的京滬鐵路這項舉世矚目的工程，更極大地鍛 煉了經(jīng)營人員的組織協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)能力。報價部人員在提升個人業(yè)務(wù)水平的同時，不斷對報價清單、開標記錄及時歸檔整理，初步掌握了不同區(qū)域、不同類別工程項目的準確報價。 2 集體凝聚力亟待進一步加強。另外，項目的滾動發(fā)展方一直未能尋求到新的突破口，各施工項目部缺乏經(jīng)營的緊迫性和使命感，只處于施工的單一效能，未能充分發(fā)揮施工過程中的各種關(guān)系，為后續(xù)發(fā)展提供有力保障。 二〇 xx 年，國家將實施從緊的貨幣政策，鐵路、公路建設(shè) 第 7 頁 共 11 頁 必然受到嚴重影響，我們的經(jīng)營環(huán)境也將發(fā)生重大變化，經(jīng)營形勢不容樂觀。存在的問題都是以各種方式呈現(xiàn)出來的，這就需要有銳敏的洞察力，對呈現(xiàn)的各種情況迅速判斷，找出出現(xiàn)問題的根源，在后續(xù)工作中加強控制，避免類似情況發(fā)生。一方面可以了解我們在投標組織、投標業(yè)務(wù)方
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