【正文】 讓我可以在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng) 。前兩天剛制作完畢的圣誕、元旦園區(qū)內(nèi)布置方案是我自己 做的第一個(gè) 第 18 頁(yè) 共 19 頁(yè) 方案，當(dāng)方案通過(guò)主管的認(rèn)可后，心中充滿成功的喜悅與對(duì)工作的激 情 。接待禮儀、電話禮儀等禮儀工作也 逐步完善 。她也是加班加點(diǎn)的在工作，也會(huì)很累，為什么在客戶面前卻可以保持這么好的精神面貌和工作狀態(tài)呢。部門會(huì)議紀(jì)要23 份，大件物品 放行條 1387 余份。 很多人不了解客服工作，認(rèn)為它很簡(jiǎn)單、單調(diào)、甚至無(wú)聊，不過(guò)是接下電話、做下記錄、沒(méi)事時(shí)上上網(wǎng)罷了 。 總之安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)艱巨性、持久性工作，我們清醒地認(rèn)識(shí)到抓好安全生產(chǎn)的緊迫性和艱巨性，安全工作無(wú)小事，責(zé)任重于 泰山，只有長(zhǎng)抓不懈，杜絕一切不安全隱患，我們的經(jīng)濟(jì)社會(huì)才能得到更好的發(fā)展。共填封非法煤井94 口，出動(dòng)人員 1196 人次、車輛 257 輛次，抓獲非法采煤人員81 人（其中行政拘留 61 人、教育放回 20 人）。 3 月我鎮(zhèn)站組織開(kāi)展了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作一季度督查整治，明確了 4 大項(xiàng)檢查治理內(nèi)容，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)、村委會(huì)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的督查力度，確立了工作目標(biāo)，進(jìn)一步明確了重點(diǎn)督查內(nèi)容。 一是采取會(huì)議形式向轄區(qū)各社區(qū)、村委會(huì)、企業(yè)開(kāi)展宣傳、《安全生產(chǎn)法》、《消防安全條例》、《紅河州落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任的暫行規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)及其他安全生產(chǎn)知識(shí)，并在各社區(qū)、村委會(huì)、企業(yè)張貼標(biāo)語(yǔ) 20373 張條、圖 9800余張，設(shè)立宣傳專欄 187 個(gè)，使廣大干部員工對(duì)安全生產(chǎn)的各方面知識(shí)有了一個(gè)比較深刻的認(rèn)識(shí)。年初根據(jù)工作需要鎮(zhèn)政府再次對(duì)我站工作進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)，增調(diào)了樂(lè) xx、李 xx兩位同志到鎮(zhèn)安監(jiān)站工作， 第 10 頁(yè) 共 19 頁(yè) 充實(shí)了安監(jiān)站的工作人員，同時(shí)我站還針對(duì)今年的安全形勢(shì)先后成立了 “ 三項(xiàng)行動(dòng) ” 、 “ 三項(xiàng)建設(shè) ” 、 “ 安全生產(chǎn)月 ” 、 “ 春運(yùn)交通安全 ” 、 “ 預(yù)防道路交通事故 ” 、 “ 防火安全 ” 、 “ 預(yù)防地質(zhì)災(zāi)害 ” 、 “ 防汛抗旱 ” 工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并對(duì)人員進(jìn)行了分工監(jiān)管 ，進(jìn)一明確了各個(gè)安全監(jiān)管人員的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。把納稅信譽(yù)好的戶集中起來(lái)管理，可以節(jié)約管理力量，把納稅信譽(yù)不太好的戶集中起來(lái)管理，便于加強(qiáng)監(jiān)管力度，把納稅信譽(yù)特差的單位集中起來(lái)，便于加大稽查力度，不同等級(jí)的納稅戶享受不同的政策待遇，當(dāng)納稅戶的信譽(yù)等級(jí)調(diào)整后，更換其管 理部門。城市分局與縣以下的征收分局性質(zhì)不同，它對(duì) XX 縣區(qū)的區(qū)級(jí)政府，是縣區(qū)一級(jí)政府的法定職能部門，承擔(dān)縣局機(jī)構(gòu)同樣的職責(zé)，因而不應(yīng)作為市 局派出的征收機(jī)構(gòu)，只能作為一級(jí)管理機(jī)構(gòu)存在。 三、 征管改革建議 （一）建議規(guī)范機(jī)構(gòu)及名稱 建議將征收分局的名稱統(tǒng)一變更為稅務(wù)所。兼顧本地區(qū)信息化現(xiàn)狀，最大限度地利用了現(xiàn)有設(shè)備資源和信息 資源。二是采取了有力措施和手段，提高查處稅款和滯納金入庫(kù)率。二是把好了發(fā)票的發(fā)售關(guān)、審核關(guān)、檢查關(guān)。 二、我市加強(qiáng)征管應(yīng)對(duì)措施 （一）強(qiáng)化了征管基礎(chǔ)工作。 （二）征收力量配置難以平衡。我們是做客服工作的，不管是從公司還是個(gè)人來(lái)說(shuō)，做事必須講究效率，要言必行，行必究，在過(guò)去的工作當(dāng)中我們面對(duì)一些比較棘手的工作往往拖著不辦，結(jié)果給后面的第一工作就帶來(lái)了很大的難度和很多的工作量?，F(xiàn)將本人一年來(lái)的工作總結(jié)如下： 一、本年度個(gè)人工作情況 20xx 年 4 月在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和提拔下，因?yàn)榭蛻袅康脑黾右约耙恍┓彪s的客戶服務(wù)解釋工作，任客服部主管一職，當(dāng)時(shí)對(duì)于我的工作職責(zé)范圍沒(méi)有一個(gè)準(zhǔn)確的定性方向，一開(kāi)始自己也是因?yàn)閭€(gè)人能力有限，初期工作干的不是特別順暢，在此非常感謝第一領(lǐng)導(dǎo)在我的工作上給予了很大的支持和肯定，使我自己能夠盡快的進(jìn)入工作狀態(tài)。 工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)。 一、我市征管面臨的難題 （一）征管考核內(nèi)容過(guò)于繁雜，實(shí)踐工作中很難執(zhí)行到位。一方面，大部分地方政府財(cái)政以支定 收，對(duì)稅收計(jì)劃的行政干預(yù)造成了稅收任務(wù)連年高居不下，偏離了經(jīng)濟(jì)稅收的航道，征管責(zé)任不合理導(dǎo)致難以追究；另一方面，個(gè)別稅干在地方政府的強(qiáng)烈要求下違反發(fā)票管理、轉(zhuǎn)引買賣稅款，有稅不收或者收過(guò)頭稅，導(dǎo)致征管責(zé)任難以追究。三是規(guī) 范執(zhí)法行為，提高各項(xiàng)稅收業(yè)務(wù)的透明度，并自覺(jué)接受社會(huì)各界的監(jiān)督。新的征管模式是以查促管，進(jìn)而提高征管質(zhì)量。二是堅(jiān)持了信息化建設(shè)的統(tǒng)一規(guī)劃和統(tǒng)一管理。另一方面組織了代扣代繳義務(wù)人進(jìn)行培訓(xùn)。 （二）建議優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置 就我市現(xiàn)狀而言，無(wú)論是城市還是農(nóng)村，都存在著征管機(jī)構(gòu)數(shù)量過(guò)多，設(shè)置方式縱橫交錯(cuò)，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不規(guī)范的局面。解決辦 法：一是適當(dāng)合并稅源少的征收分局，改設(shè)成大的稅務(wù)所；二是取消駐鄉(xiāng)專管員制度； 三、設(shè)立巡回征收組，每個(gè)組配備 23 人，由中心稅務(wù)所管 第 8 頁(yè) 共 19 頁(yè) 理?，F(xiàn)將上半年我站的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作總結(jié)如下： 一、工作概況 1 至 6 月，我站認(rèn)真落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及 相關(guān)法律法規(guī)，始終堅(jiān)持 “ 安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ”