3機(jī)運(yùn)隊(duì)黨支部書記述職報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 通過 “ 三模式 ” 培訓(xùn)工作法的實(shí)施，我隊(duì)黨員能夠充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)和新入崗位人員形成了 “ 一幫一 ” ，使新入崗位人員提高了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐的應(yīng)用能力，為我隊(duì)后備人才的積蓄打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在制定 第 2 頁 共 5 頁 月度重點(diǎn)工作時(shí)我們以礦上的作業(yè)計(jì)劃、黨建工作安排、礦上安排各項(xiàng)活動(dòng)、職工安全思想、生產(chǎn)重點(diǎn)、機(jī)電系統(tǒng)會(huì)、生產(chǎn)系統(tǒng)會(huì)、安全例會(huì)和隊(duì)干工長管理以及上月的遺留問題等 “ 十條 ” 依據(jù)去做，在六月份為保證 2105 工作面順利出煤，我支部緊密結(jié)合 “ 十條 ” 依據(jù)，開展了 “ 我為安全生產(chǎn)添光彩、崗位奉獻(xiàn)立新功 ” 活動(dòng)，活動(dòng)開展以來我支部積極組織黨員成立技術(shù)攻關(guān)小組，落實(shí)分解責(zé)任，在此期間全隊(duì)黨員共同針對(duì) 21 皮帶由于地鼓造成跑偏進(jìn)行了調(diào)偏，針對(duì)機(jī)尾溜口擋煤板出煤不暢，容易出現(xiàn)涌機(jī)頭這 一想象，技術(shù)攻關(guān)小組成員申志平勇挑重?fù)?dān)，每天堅(jiān)持下井跟班就到 21 溜口盯守觀察，最終拿出解決溜口出煤不暢的方案，組織人員對(duì)溜口進(jìn)行了改造，為 2105 工作面的順利有序出煤提供堅(jiān)強(qiáng)的保障；在八月份為確保 23 采區(qū)高效掘進(jìn)，我支部在廣泛征集黨員意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合
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