3技術(shù)監(jiān)督工作報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 第三，推選政務(wù)公開，是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要方法。 為嚴(yán)格落實(shí)糾正不正之風(fēng)責(zé)任制，結(jié)合我局自身實(shí)際，及時(shí)制定了縣質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局從嚴(yán)治理干部用懶散行為實(shí)施意見，進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，特別是工作制度、考勤制度、工作限時(shí)辦結(jié)制度，切實(shí)轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。出差中對于會議或公務(wù)無關(guān)的旅游及其他開支一律不予報(bào)銷。在學(xué)習(xí)中注重聯(lián)系部門工作和自身實(shí)際，圍繞存在的不足和 差距有針對性地進(jìn)行學(xué)習(xí)教育。二是以權(quán)力觀教育為重點(diǎn)，開展理想信念教育。在技術(shù)總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)下的繼電保護(hù)專責(zé)工程師、班組的繼電保護(hù)專責(zé)人。施工單位必須按二次施工圖向運(yùn)行部門進(jìn)行技術(shù)交底。 二、全過程技術(shù)監(jiān)督專項(xiàng)自查工作開展情況 第 11 頁 共 17 頁 （一）專項(xiàng)自查開展情況 在 9 月 5 日至 9 月 10 日期間，在繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督小組指導(dǎo)下變電運(yùn)維操作班、調(diào)控運(yùn)行班、變電檢修試驗(yàn)班進(jìn)行自查，對監(jiān)督管理、繼電保護(hù)監(jiān)督技術(shù)管理、繼電保護(hù)專業(yè)技術(shù)工作、繼電保護(hù)的運(yùn)行和維護(hù)等四個(gè)方面進(jìn)行自查自糾，健全監(jiān)督體系、完善相關(guān)制度、落實(shí)運(yùn)行維護(hù)情況 ，在 9 月 12 日至 9 月 13 日期間安全檢修部和調(diào)度控制中心牽頭對繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督開展情況進(jìn)行核查驗(yàn)收。 繼電保護(hù)裝臵的設(shè)計(jì)必 須統(tǒng)籌兼顧，本著保電網(wǎng)、保設(shè)備的原則，服從電力系統(tǒng)的運(yùn)行要求。 4）建立、健全繼電保護(hù)專業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)檔案、設(shè)備臺賬、做好技術(shù)歸檔工作。 6）負(fù)責(zé)組織編制繼電保護(hù)技術(shù)監(jiān)督工作的檔案，包括設(shè)備臺帳、圖紙、資料、檢修計(jì)劃、改造計(jì)劃、反措計(jì)劃、試驗(yàn)記錄、檢驗(yàn)報(bào)告等。 4）負(fù)責(zé)繼電保護(hù)裝臵的安裝、檢修、調(diào)試監(jiān)督工作的重點(diǎn)項(xiàng)目。 嚴(yán)把物資采購質(zhì)量關(guān)，加 強(qiáng)采購產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)和自產(chǎn)產(chǎn)品監(jiān)督管理 。 貫徹實(shí)施《節(jié)能法》，宣傳節(jié)能，增強(qiáng)全民節(jié)能意識 經(jīng)營管理科根據(jù)公司要求明確和部署了今年節(jié)能工作的任務(wù)。 3）加大標(biāo)準(zhǔn)信息收集力度 為了加大標(biāo)準(zhǔn)收集力度，做好標(biāo)準(zhǔn)信息工作，及時(shí)掌握國內(nèi)外同行業(yè)的目前現(xiàn)狀和未來發(fā)展方向，充分利用各種信息手段，收集本專業(yè)領(lǐng)域的標(biāo)準(zhǔn)信息，進(jìn)行公司標(biāo)準(zhǔn)體系的制修訂工作，按照全、新、專的原則，收集了清理收集了近 500 余條各級標(biāo)準(zhǔn)的制修訂以及廢止、確認(rèn)信息，其中包括 iso（部分）、國家標(biāo)準(zhǔn)化情報(bào)中心、國家標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會、國家技術(shù)監(jiān)督局、國家海洋局、電子工業(yè)部、交通部、水利部、電力部、石油、石化、勞動安全保障部、環(huán)保署、勞 動部、機(jī)械部、計(jì)量院等 16 個(gè)國際、國家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn)，為建立公司標(biāo)準(zhǔn)體系奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為公司鞏固內(nèi)部市場和開拓外部市場打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。幾年來，我們堅(jiān)持從海洋石油船舶公司的實(shí)際出發(fā)，以提高對外作業(yè)的服務(wù)質(zhì)量、加強(qiáng)采購產(chǎn)品檢驗(yàn)把關(guān)和自產(chǎn)產(chǎn)品監(jiān)督管理為出發(fā)點(diǎn)，加大船舶管理力度，制止不合格產(chǎn)品的生產(chǎn)、采購和使用，增強(qiáng)了公司的自我約束力和自我保護(hù)能力，維護(hù)了自身 的經(jīng)濟(jì)利益。 第 1 頁 共 17 頁 技術(shù)監(jiān)督工作報(bào)告 技術(shù)監(jiān)督工作報(bào)告篇 1 在今年的技術(shù)監(jiān)督工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行管理局和公司技術(shù)監(jiān)督的精神和方針政策，大力宣傳技術(shù)監(jiān)督、節(jié)能工作的重要性，使廣大干部職工樹立了質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是競爭的核心的觀念。 進(jìn)一步完善改進(jìn)質(zhì)量管理體系 公司在近年的油田內(nèi)、外部市場活動中，逐漸認(rèn)識到必須要 第 3 頁 共 17 頁 有一個(gè)讓用戶滿意的、科學(xué)的質(zhì)量體系，才能具有競爭力，因而貫徹 iso9000、 iso9001 族標(biāo)準(zhǔn)，貫徹執(zhí)行 hse、 sems 體系，是公司在質(zhì)量管理上的重要組成部分，公司根據(jù)自身特點(diǎn)，編制了適合公司的質(zhì)量管理體系，在體系中包括質(zhì)量管理辦法、質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法、各種標(biāo)準(zhǔn)等，使公司在質(zhì)量管理的工作中有條不紊的進(jìn)行，在不斷的生產(chǎn)經(jīng)營過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量管理體系在很多方面存在不足，需要進(jìn)行更新和改進(jìn)，因此公司 將在以后的工作中進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系。 三、節(jié)能工作 05 年，經(jīng)營管理科根據(jù)公司節(jié)能工作的總體部署和工作思路，結(jié)合海上作業(yè)的實(shí)際情況，強(qiáng)化節(jié)能管理，推廣節(jié)能四新技術(shù)，做好公司的能源利用和節(jié)約工作。組織各三級單位節(jié)能員參加會議，大家互相交流，總結(jié)節(jié)能管理工作的經(jīng)驗(yàn)和方法，以及應(yīng)當(dāng)注意的問題，并經(jīng)常組織他們 第 6 頁 共 17 頁 學(xué)習(xí)節(jié)能知識，更好地進(jìn)行節(jié)能管理工
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