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3掛職鍛煉干部管理思考-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 四是搭建平臺(tái),加強(qiáng)培養(yǎng)。 一是完善制度,加強(qiáng)管理。 三是嚴(yán)明紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)督。 ??h委以 “ 掛職干部受鍛煉、基層工作有推進(jìn) ” 為出發(fā)點(diǎn),針對(duì)掛職干部所掛職位、能力水平、專長(zhǎng)特點(diǎn)和工作表現(xiàn)及所掛單位工作實(shí)際,科學(xué)合理安排分管工作,并適時(shí)調(diào)整分工,進(jìn)行多崗位鍛煉培養(yǎng)。 二是以老帶新,加強(qiáng)指導(dǎo)。為
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