3技術(shù)革新個人總結(jié)-免費(fèi)閱讀
【正文】 質(zhì)量與成本是企業(yè)的生命，也是企業(yè)的效益。充分發(fā)揮其加強(qiáng)現(xiàn)場管理的主體作用，重視現(xiàn)場員工的思想素質(zhì)和技 術(shù)素質(zhì)的提高。五是優(yōu)化現(xiàn)場協(xié)調(diào)作業(yè)，發(fā)揮其綜合管理效益，有效地控制現(xiàn)場的投入，盡可能地用最小的投入換取最大的產(chǎn)出 。事實上，為了有效協(xié)調(diào)地進(jìn)行施工生產(chǎn)活動，施工現(xiàn)場的諸要素都必須堅決服從一個統(tǒng)一的意志，克服主觀隨意性。 創(chuàng)新現(xiàn)場管理必須遵循以下 三個基本原則： 一是經(jīng)濟(jì)效益原則。沒有忘記老師在課堂上教會我們的要簡化問題，無論是我們的項目還是我們做人。好在通過 組員的幫助和自己查閱的一些資料，及時填補(bǔ)了知識的空白，完成了需要完成的任務(wù)。而傳統(tǒng)的設(shè)計方法一般采用模擬電路設(shè)計，采用了部分模擬器件對系統(tǒng)進(jìn)行信號處理，因而易受環(huán)境的影響和電磁干擾，而且輸出分辨 率不高，而不能滿足高速、高精度要求。我在工作中一貫注重不折不扣地將公司的各項要求落到實處，強(qiáng)化執(zhí)行力，要求我們的每個班員在工作的時候都不能有 “ 松口氣 ” 的思想，時刻保持如履薄冰、居安思危的危機(jī)意識和進(jìn)取的意識，困難面前不低頭，逆境里面不叫苦，不說空話、套話，不圖虛名，多辦實事，務(wù)求實效，把公司提出的要求落實到實處。在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求下，我做了改進(jìn)，將原來的 “1” 字長方體改成倒 “⊥” 型長方體，現(xiàn)在埋在地里再也沒有被人偷走這種現(xiàn)象。 （ 2）改進(jìn)前生產(chǎn)水泥標(biāo)志樁的設(shè)備模型，一次只能擠壓成4 塊，我通過革新改造，一次擠壓成 5 塊，用的原材料和以前一樣，效率比原來提高了 25%。 篇二：創(chuàng)新項目個人總結(jié) 項目個人總結(jié) 在繁忙的大三、大四學(xué)習(xí)中，能夠在創(chuàng)新實驗中堅持到了最后，最全面的范文參考寫作網(wǎng)站我感到有一種成就感。因此，研究全數(shù)字設(shè)計方案，實現(xiàn)高速、高精度要求使得整個系統(tǒng)具有高可靠性、范文寫作穩(wěn)定性和抗干擾能力，這顯得尤為重要，這也此這次我們項目的意義所在。雖然我不能說我對于這個 quartus 軟件已經(jīng)用得十分好了，但是用 verilog 或 vhdl 編寫一般的程序我還是很有把握的。我們就是照著簡化項目的思想，將問題逐步分解，最終制定詳細(xì)的計劃而確定我們的開發(fā)。施工現(xiàn)場創(chuàng)新管理一定要克服只抓進(jìn)度和質(zhì)量而不計成本和市場，從而形成單純的生產(chǎn)觀和進(jìn)度觀。只有這樣，才能從根本上提高施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和工作效率和管理效益，從而建立起一個科學(xué)而
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