3建筑公司工作總結范文-免費閱讀
【正文】 在技術上不斷跟著師父和其他同事學習，提升自己的工作技能 。從 07 年 7 月 31 日來到 40 萬噸參加籌建工作，在籌建的時候，我一直參與的工作是臨時電，因為參與籌建的化建公 第 12 頁 共 13 頁 司很多，所以臨時電的工作很瑣碎，安全相當重要，我和周文學師傅也用心做好了每一項工作，沒 有讓任何的電氣事故發(fā)生過。當我反省醒悟過來以后已經(jīng)半年了，那時就想到了給自己留下了很多遺憾，遺憾的是沒有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上，失去了很多學 習機會，在領導眼里也沒有留下好影響。在工作中，我始終堅持理論與實踐相結合，積極、主動地深入工程施工第一線，堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則，積累了較豐富的實踐經(jīng)驗，取得了一定的工作成績，得到了廣大職工、單位領導及建設單位的認可。 四、打造有佳龍?zhí)厣钠髽I(yè)文化 企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)提高凝聚力和社會評價的基礎，打造佳龍?zhí)厣钠髽I(yè)文化是我們永恒的主題。 ，嚴格材料成本控制。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目，著力關注工程的承攬動態(tài)，全力進行信息跟蹤，加強與總包方及合作單位的多層次溝通。公司將放大管理，賦予項目的權力，挖掘管理潛力，為推進公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅實的基礎，并通過規(guī)范化管理，打造有佳龍?zhí)厣墓芾砥放啤８黜椖坎勘仨氄J真分析工程特點，有針對性做好前期準備工作，要從人、機、料、法、環(huán)、測（檢測）五個方面做好各類資源的平衡、協(xié)調(diào)工作，為保證工程順利實施奠定良好的基礎。河出伏流，一瀉汪洋。我們要把人的生命安全放在高于一切的位置，在確保工程質量的同時，要堅持安全第一，預防為主的方針，嚴字當頭抓安全，做到安全管理職責明確、獎罰分明、措施到位、萬無一失。 為此我們將著重從如下幾方面出發(fā)，大力開展 xx 品牌建設。面對建筑市場上的惡性競爭，為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和長遠利益，我們公司決不能輕易降低標準、降低門檻，亂收隊伍、亂接業(yè)務，面對不規(guī)范的建 筑市場，我們將以更規(guī)范的企業(yè)管理，來提高競爭能力和發(fā)展能力。按照公司的部署， xx 年將在全員 中實行績效管理、績效考核，實行定崗、定員、定薪，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性。 在新的一年里，我公司的具體工作目標是： 發(fā)展規(guī)模穩(wěn)中有升，全年完成施工產(chǎn)值 **億元，實現(xiàn)利稅 ***萬元 。 品牌工程加速遞增，工程合同履約率 100%，竣工工程合格率 100%，無質量事故，爭創(chuàng)省級以上優(yōu)質工程 **項，市優(yōu)工程 **項 。今年我們將對前期績效管理試運 第 3 頁 共 13 頁 行的成果進行總結，取精華，去糟粕，不斷總結完善，通過開展對員工績效管理知識的系統(tǒng)性講解和培訓，使大家能夠更加深刻地認識到績效管理的意義，從而加強雙方的反饋和溝通，以制定出適合我們 xx 實情的績效管理考核制度，并適時在全公司進行推廣。 為此，公司各工程處、各科室的主要負責人，從投標評審到合同評審，直至項目開工后的全過程、全方位跟蹤管理，都要各司其職，各負其責。 實施品牌戰(zhàn)略 ，繼續(xù)狠抓工程質量。今年，我們將在原有的基礎上進一步完善安全生產(chǎn)管理體系，推行安全風險基金管理，各工程處要認真總結安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，找差距、挑問題、尋原因、訂措施，切實加大對所屬工 第 6 頁 共 13 頁 程項目的現(xiàn)
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