3建設農(nóng)業(yè)財政管理陽光路策略-免費閱讀
【正文】 主要對省直農(nóng)口部門預算編制、預算執(zhí)行、財政支農(nóng)資金與項目監(jiān)管、財務管理、組織協(xié)調等情況進行績效考評，促進省直農(nóng)口部門預算與財務管理水平的提高。二是在項目確定上堅持公平競爭。充分發(fā)揮省級財政承上啟下的紐帶作用，加強上下聯(lián)動，協(xié)調推進。進一步強化各級農(nóng)口部門作為預算執(zhí)行主體的責任意識，努力提高預算執(zhí)行的進度和質量。 一、以規(guī)范促管理，健全制度約束機制 制度帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性，是規(guī)范和加強農(nóng)業(yè)財政管理的基礎和前提。 二、以創(chuàng)新促管理，健全預算執(zhí)行機制 第 2 頁 共 5 頁 一是積極創(chuàng)新預算執(zhí)行模式。 三、以統(tǒng)籌促管理，健全資金整合機制 一是挖掘橫向整合潛力。與此同時，省財政加大政策扶持和考評獎勵力度，實行 “ 縣級自主整合、省級績效考評、專項資金獎勵 ” 的辦法，引導縣級建立起財政支農(nóng)資金整合的長效機制。 第 5 頁 共 5 頁 五、以考核促管理，健全績效考評機制 一是重點推進農(nóng)業(yè)財政專項資金績效考評。在此基礎上，實施農(nóng)業(yè)財政績效考核獎補政策，對績效考評完成質量好、考核結果優(yōu)良的市、省直管縣、省直農(nóng)口部門給予補助和獎勵，發(fā)揮績效考評對預算編制和資金分配的激勵約束作用，切實把有限的資金用到管理好、效 益高的地方，形成了全省上
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