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3基層街道建設(shè)總結(jié)報(bào)告-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 (二)、不足之處有: 督查人員因不是專職人員,有時(shí)人員不能及時(shí)到位。 六、成效顯著、不足仍存 第 18 頁(yè) 共 19 頁(yè) (一)取得的成效: 對(duì)民主日活動(dòng)和政務(wù)財(cái)務(wù)公開(kāi)的督查,進(jìn)一步確保了兩項(xiàng)工作嚴(yán)格按程序和規(guī)定操作,也增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)與村民的思想溝通,化解矛盾,及時(shí)解決信訪問(wèn)題,到達(dá)了增強(qiáng)班子凝聚力,事半功倍的作用。 (三)自身建設(shè)、逐步規(guī)范化。強(qiáng)化了重點(diǎn)工作的督查,將督查任務(wù)分解到各部門,各業(yè)務(wù)口子督查的用心性明顯加強(qiáng) 。市領(lǐng)導(dǎo)批示件,辦結(jié)件。各站、所根據(jù)各自職能制定了相應(yīng)措施,如農(nóng)經(jīng)站和各村簽定了會(huì)計(jì)、出納崗位職責(zé)狀,每月堅(jiān)持 出納例會(huì)制度和每月報(bào)帳、對(duì)帳制度雷打不動(dòng)。三是引進(jìn)浙江客商投資 450 萬(wàn)元,承包經(jīng)營(yíng)南五工二村市場(chǎng),已簽定承包協(xié)議。已超額完成錢年任務(wù)。三是加大對(duì)園豐農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)有限職責(zé)公司(瓜果蔬菜市場(chǎng))衛(wèi)生整治力度,該市場(chǎng)今年投入 10 余元強(qiáng)化了軟硬件建設(shè)。三是民主日真正成了村民的說(shuō)話日、談心日、村干部為村民解決問(wèn)題的現(xiàn)場(chǎng)辦公日。村財(cái)務(wù)使用務(wù)必經(jīng)兩委班子、黨員、村代表、理財(cái)小組人員討論決 第 11 頁(yè) 共 19 頁(yè) 定,填寫村民議事卡,報(bào)處財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組審批 。六是機(jī)關(guān)作風(fēng)和糾風(fēng)工作,七是其它方面的督查,如工程招投標(biāo)、壯大群眾經(jīng)濟(jì)、換屆選舉等工作的落實(shí)。 我處領(lǐng)導(dǎo)深知督查是確保各項(xiàng)決策和部署貫徹落實(shí)的重要性工作,為切實(shí)解決上級(jí)決策好,落實(shí)到基層難這一頑癥,也為進(jìn)一步加強(qiáng)和改善 a 路街道辦事處督查工作,完善我處督查工作網(wǎng)絡(luò),規(guī)范督查工作人員職責(zé),我處成立了由黨工委書(shū)記和紀(jì)檢委書(shū)記任正副組長(zhǎng)的督查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),按照州、市兩級(jí)黨委三位一體督查機(jī)制的要求,構(gòu)成了黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓,紀(jì)檢、組織、督查 第 10 頁(yè) 共 19 頁(yè) 三部門聯(lián)合參與,街政辦具體負(fù)責(zé),相關(guān)業(yè)務(wù)站所辦協(xié)助的新局面。以抓專項(xiàng)督查,做好決策落實(shí)狀況的反饋工作 。在社區(qū)定期組織開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng),豐富轄區(qū) 居民的業(yè)余生活 。 三、 2024 年工作思路 (一)堅(jiān)持抓好疫情防控 深入 貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于持續(xù)抓好常態(tài)化疫情防控的指示精神,堅(jiān)持外防輸入、內(nèi)防反彈的防控策略,織密織牢公共衛(wèi)生防護(hù)網(wǎng),鞏固來(lái)之不易的疫情防控成果。針對(duì)轄區(qū)內(nèi)群眾反映強(qiáng)烈的 x 村牛羊屠宰、狗市占道經(jīng)營(yíng)、玉石加工粉塵污染等頑癥的治理,制定好工作方案和工作臺(tái)賬,做到摸清底數(shù)、分類整治,細(xì)化時(shí)間節(jié)點(diǎn),明確整治時(shí)限,通過(guò)依法采取關(guān)停取締、停產(chǎn)整治、限期整改等強(qiáng)有力措施,及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,按時(shí)完成整治工作,促進(jìn)經(jīng)營(yíng)戶依法、合法、守法經(jīng)營(yíng)生產(chǎn),同時(shí)在不斷強(qiáng)化現(xiàn)有各項(xiàng)治標(biāo)措施的基礎(chǔ)上,探索治本的長(zhǎng)效管理模式。結(jié)合一場(chǎng)一巷一小區(qū)周邊環(huán)境 打造,集中力量抓好小區(qū)環(huán)境整治。以嚴(yán)打整治為主線,以安全防范為重點(diǎn),以平安宣傳為基礎(chǔ),發(fā)放群眾滿意度問(wèn)卷 2024 多份,走訪 x 戶。 2024,共 排查調(diào)處矛盾糾紛 x 起,調(diào)解成功率 99%,其中:婚姻家庭糾紛 x 件、鄰里糾紛 2x 件、物業(yè)糾紛 x 件、損害賠償糾紛 x 件、合同糾紛 x 件、其它糾紛 x件。新增 特服對(duì)象 x 人。城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)目標(biāo)任務(wù) x 人,參續(xù)保繳費(fèi) x人,完成目標(biāo)任務(wù) x%。農(nóng)藥廠宿舍 d 級(jí)危房改造項(xiàng)目目前已啟動(dòng)征遷摸底,預(yù)計(jì) 9 月份可正式啟動(dòng)。2024年我街道共新引入 5家企業(yè)并簽訂招商 協(xié)議 。同時(shí),層層傳導(dǎo)壓力,將街道全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解,街道每名班子成員和社區(qū)(村)一把手每人承擔(dān)一定的招商引稅等經(jīng)濟(jì)工作任務(wù),年底根據(jù)工作完成情況兌現(xiàn) 獎(jiǎng)懲,形成街道上下人人關(guān)心經(jīng)濟(jì)工作、人人參與經(jīng)濟(jì)工作的濃厚氛圍。街道班子成員及街居兩級(jí)干部全部包保到點(diǎn),確保責(zé)任落實(shí)、不留空白。根據(jù)疫情發(fā)展情況,開(kāi)展重點(diǎn)疫區(qū)返蚌人員地毯式摸排x 次,做到村不漏戶、戶不漏人。二是加強(qiáng)相關(guān)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。新增限上企業(yè)入庫(kù)方面,目前已完成一家新注冊(cè)餐飲企業(yè)入庫(kù),另外有 2 家老企業(yè)預(yù)計(jì)在 11 月份可達(dá)到入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)、完成入庫(kù)。 (四)保障民生,提升生活指數(shù) 一是落實(shí)各項(xiàng)民生政策。調(diào)增低保戶 1 戶,調(diào)增金額 x 元,調(diào)減低保戶 x 戶,調(diào)減金額 x 元 。此外在退役軍人管理服務(wù)等方面嚴(yán)格按照政策為居民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),切實(shí)保障民生需求。排查糾紛 x 次,預(yù)防糾紛 x 件。六是筑牢安全生產(chǎn)防線。推行老舊小區(qū)物業(yè)市場(chǎng)化試點(diǎn)工作,全街道經(jīng)政府投資進(jìn)行改造的三個(gè)老舊小區(qū)全部實(shí)現(xiàn)物業(yè)公司的入駐。 此外,團(tuán)委、婦聯(lián)、工會(huì)、武裝、民族宗教、科教文衛(wèi)等各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。 (二)積極促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展 強(qiáng)化招商引企和服務(wù)企業(yè)的力度,重點(diǎn)引進(jìn)納稅貢獻(xiàn)大、經(jīng)濟(jì)效益高的商貿(mào)企業(yè)和建筑類企業(yè)落地,提高街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展造血功能,培育發(fā)展后勁。定期開(kāi)展背街小巷不文明行為整治行動(dòng) 。以抓機(jī)制創(chuàng)新,完善和深化督查的新機(jī)制 。同時(shí)我處還制定了《 a 路街道辦事處督查工作暫行辦法》 ,下發(fā)了《督查立項(xiàng)方案》和《督查工作實(shí)施意見(jiàn)》,為督查工作的順利開(kāi)展打
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