3國稅局系統(tǒng)十大杰出青年事跡材料-免費(fèi)閱讀
【正文】 而改革興局就是要堅(jiān)持以改革創(chuàng)新的精神，來審視我 第 9 頁 共 9 頁 們的思想和工作，沖破一切妨 礙發(fā)展的思想和觀念，改革一切束縛發(fā)展的做法和規(guī)定，革除影響發(fā)展的制度和體制弊端，使分局國稅事業(yè)始終保持一種蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)；素質(zhì)強(qiáng)局則就是樹立以人為核心的管理機(jī)制，把提高人的素質(zhì)作為提高國稅管理水平的基本途徑，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織。他以身作則，率先垂范，五年來，十多次拒絕家中親戚朋友和同學(xué)的人情稅和關(guān)系稅。在他看來，收好稅必須以帶好隊(duì)為基礎(chǔ)和保證。他白天深入企業(yè) 第 6 頁 共 9 頁 了解情況、收集資料，晚上統(tǒng)計(jì)分析、研究相關(guān)行業(yè)的指標(biāo)參數(shù)，掌握了材料、設(shè)備、人工、管理等對(duì)各行業(yè)運(yùn)營成本的影響之后，他成功設(shè)計(jì)出了家電、醫(yī)藥等行業(yè)納稅評(píng)估數(shù)學(xué)模型，并以此為試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，由點(diǎn)到面，把納稅評(píng)估延伸到了六個(gè)不同行業(yè)，建立起了六大行業(yè)相關(guān)的指標(biāo)參數(shù)與預(yù)警值，日漸形成一套成熟的納稅評(píng)估管理辦法。 上任伊始，面對(duì)千頭萬緒的工作，胡浩首先在分局著手開展全面稅源調(diào)查與摸底工作，以摸清 “ 家底 ” 。 不懈的學(xué)習(xí)，給他馳騁稅苑注入了無盡的活力。良好的學(xué)習(xí)慣，踏實(shí)的工作實(shí)踐，雖讓他逐漸找回學(xué)習(xí)的樂趣，獲得對(duì)搞好稅收工作的自信。而這之中，那胸懷萬里在宵汗的頭雁，其雄姿則猶為動(dòng)人。期間凡遇到稅收政策法規(guī) 與企業(yè)財(cái)會(huì)知識(shí)方面的任何疑難，他從不放過，總是記在隨身攜帶的工作日記上，然后向書本找答案，向身旁的 第 2 頁 共 9 頁 稅收業(yè)務(wù)骨干們謙虛地求解。幾年間從電力、煙草、糧食、金融、工廠到農(nóng)村稅收等的征管，方方面面，他幾乎都有涉足，年均稅款征收額 過百萬，從無差錯(cuò)。四年來，分局新的能手不斷涌現(xiàn)的同時(shí)，分局集體更被多次授予了全縣國稅系統(tǒng) “ 先進(jìn)集體 ” 。同時(shí)他還結(jié)合實(shí)際，成立了專門農(nóng)村稅收、重點(diǎn)稅源戶以及行政事業(yè)單位、集貿(mào)市場(chǎng)、房地產(chǎn)企業(yè)管理組，并用人所長(zhǎng)，選擇業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、熟悉行業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，法治意識(shí)強(qiáng)的同志分別擔(dān)任管理組長(zhǎng)。近年來，圍繞促進(jìn)國稅事業(yè)和諧發(fā)展，構(gòu)建和諧分局的目標(biāo)。 二是夯實(shí)基礎(chǔ)，走嚴(yán)格執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范管理的現(xiàn)代治稅之路。為此他提出 “ 從嚴(yán)治局、改革興局、素質(zhì)強(qiáng)局、形象立局 ” 興業(yè)之舉。 。 堅(jiān)持從嚴(yán)治局、改革興局、素質(zhì)強(qiáng)局、形象立局，樹立全新文明形象。通過實(shí)施分局 “ 人才戰(zhàn)略 ” 和 “ 素質(zhì)工程 ” ，完善競(jìng)爭(zhēng)上崗和輪崗制度等，大力培育人才，充分發(fā)掘現(xiàn)有人員的潛力，使各
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