3國(guó)有大型銅業(yè)聯(lián)合企業(yè)安全工作匯報(bào)-免費(fèi)閱讀
【正文】 上述這些問題，公司正在組織研究解決這些問 題的措施和辦 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 法。近年來，隨著公司減員分流、內(nèi)部退養(yǎng)政策的實(shí)施，一大批有經(jīng)驗(yàn)、懂技術(shù)的職工離開工作崗位，換上來的青工占職工總數(shù)的 90％以上。公司組織對(duì)重大危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行了清理、登記、建檔，編寫了事故應(yīng)急救援預(yù)案，并及時(shí)組織職工進(jìn)行事故應(yīng)急救援演習(xí)，有效地提高了職工預(yù)防事故、處理事故和減少事故損失的能力。達(dá)到了 “ 處理一人，震動(dòng)一片，教育全員 ” 為目的。未通過者，不提供上崗機(jī)會(huì)； （三）加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查和隱患整治，嚴(yán)肅查處各類安全事故。二是深入開展 以 “ 我懂安全、我要安全，人人有責(zé)、確保安全 ”為主題，以 “ 十個(gè)一 ” 為主要內(nèi)容的 “ 安康杯 ” 競(jìng)賽活動(dòng)。 為了把安全生產(chǎn)責(zé)任落到實(shí)處，公司制定和完善了各級(jí)管理干部、職能部門以及各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，自上而下制定和分解安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押承包，嚴(yán)格考核，堅(jiān)決兌現(xiàn)。 在安全管理工作中，公司堅(jiān)持抓好兩個(gè)重點(diǎn)。我們的主要做法是： （一）堅(jiān)持完善安全生產(chǎn)管理體系，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。為此，我代表 dy 公司，簡(jiǎn)要地匯報(bào)公司安全生產(chǎn)管理工作情況。 公司產(chǎn)品有近百種，主要為粗銅、陰極銅、黃金、白銀、銅材、鋁材等有色金屬產(chǎn)品；銅精礦、鐵精礦、硫精礦等礦產(chǎn)品；硫酸、磷肥等化工產(chǎn)品；硫酸銅、硫酸鋅、精硒、鉑鈀等綜合利用產(chǎn)品。各廠（礦）也相應(yīng)建立了安全生產(chǎn)委員會(huì)和安環(huán)科；車間、工段、班組設(shè)有專（兼）職安全員。二是抓重點(diǎn)要害部位和危險(xiǎn)源點(diǎn)管理。一是深入開展以 “ 操作程序和動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn) ” 的制定和執(zhí)行為核心，以管理標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化為內(nèi)容，分班組、車間、廠（礦）三個(gè)層次的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)。公司規(guī)定，對(duì)新提拔的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，考試存檔，作為干部考核的依據(jù)之一。如銅綠山礦炸藥庫(kù)隱患 和尾礦庫(kù)兩項(xiàng)工程投入 700 多萬元。依據(jù)國(guó)
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