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3國(guó)有企業(yè)競(jìng)聘演講稿5分鐘范文-免費(fèi)閱讀

2025-08-25 17:56 上一頁面

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【正文】 我希望,通過參與這次競(jìng)聘,能夠更好地錘煉自我、豐 富自我、完善自我。 2 四、抓好設(shè)計(jì)優(yōu)化源頭。認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí),深入一線調(diào)查摸底,切實(shí)掌握實(shí)際情況,迅速開展工作,虛心向老領(lǐng)導(dǎo)和有工作經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),提高工作的準(zhǔn)確性,減少盲目性。參加工作以來,我樂于學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),善于鉆研業(yè) 務(wù)技能,始終堅(jiān)持把學(xué)到的理論知識(shí)和自己的工作融會(huì)貫通,創(chuàng)新思維,不斷提高管理能力。 首先,感謝礦黨委、礦及各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,對(duì)我的信任和厚愛,使我有機(jī)會(huì)站在這里,參加這個(gè)職位的競(jìng)聘,向大家報(bào)告 第 17 頁 共 19 頁 自己的工作和思想。我時(shí)常提醒自己:一個(gè)人的崗位有不同,能力有大小,雖然不能驚天動(dòng)地,但務(wù)必兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,這就是做工作之根本。 我深知,整備車間技術(shù)員的工作既是一項(xiàng)專業(yè)性、事務(wù)性很強(qiáng)的工作,也是 聯(lián)系上下左右、溝通內(nèi)外各方的樞紐,其業(yè)務(wù)涵蓋了機(jī)車運(yùn)用、保養(yǎng)等諸多內(nèi)容,事務(wù)繁多,責(zé)任重大。也正因?yàn)槿绱?,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作?dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們。第三、妥善處理三個(gè) 關(guān)系,做到對(duì)上級(jí)要尊重,充分發(fā)揮自己的參謀助手作用 。 綜上所述,我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。同時(shí)我朝氣蓬勃,精力旺盛,工作熱情高、工作干勁足。 第 12 頁 共 19 頁 三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神。我從學(xué)校畢業(yè)后,從沒間斷過學(xué)習(xí)提高。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,團(tuán)結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái)。二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路。 首先,很高興有這次機(jī)會(huì)站在這個(gè)舞臺(tái)上參加競(jìng)職演講。 服務(wù)協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部門內(nèi)部之間的工作,在財(cái)務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下加強(qiáng)各崗位之間的協(xié)調(diào)配合,使內(nèi)部工作協(xié)調(diào)有序。把好費(fèi)用審核關(guān),對(duì)總部日常可控性費(fèi)用以公司財(cái)務(wù)制 第 8 頁 共 19 頁 度和辦事程序?yàn)橐罁?jù),對(duì)不合理或違背公司規(guī)定的一律嚴(yán)格把關(guān)。第二、加強(qiáng)對(duì)自營(yíng)項(xiàng)目物料消耗的盤點(diǎn)與管理正確反映完工工程成本的實(shí)際成本。 推廣財(cái)產(chǎn)物資的核算管理。 做為建設(shè)公司總部財(cái)務(wù)主管來說不是一個(gè)單純的記賬會(huì)計(jì)而是主管上級(jí)一個(gè)命 令的執(zhí)行者、對(duì)每個(gè)項(xiàng)目和每個(gè)部門來說是一個(gè)溝通和信息的傳達(dá)者。 非常感謝我有這個(gè)參與競(jìng)聘的機(jī)會(huì),希望能得到大家的支持。屬于別人職權(quán)之內(nèi)的事,決不干預(yù),屬于自己的責(zé)任,決不推卸 。權(quán)就是權(quán)利,是組織賦予特定的支配力量。中層管理者是公司的中流砥柱,是各項(xiàng)決策成敗的關(guān)鍵,是工作環(huán)節(jié)的核心。 從我的工作經(jīng)歷來看,多年從事電力基建工作,對(duì)電力基建、調(diào)試和電力生產(chǎn)管理比較清楚。首先感謝公司給予我這一次推薦自己的機(jī)會(huì),請(qǐng)?jiān)试S我做簡(jiǎn)要的自我介紹: 本人王建宏,畢業(yè)于西安電力學(xué)校, xx 年 7 月參加工作,先后在甘肅火電公司、西北電力建設(shè)調(diào)試研究所、張掖發(fā)電公司工作過,在安裝單位、調(diào)試單位、電力生產(chǎn)單位從事過熱控技術(shù)員、調(diào)試工程師、熱控專工和技術(shù)部綜合專工職位,主要參與了玉門水電廠、煙臺(tái)電廠、寧波造紙廠、西固電廠擴(kuò)建工程的安裝工作,參與了銅川自備電廠、紅雁池第二電廠、蒲城電廠的熱控調(diào)試工作,全面負(fù)責(zé)了窯街自備電廠 X1 機(jī)組的熱控安裝管理工作,全過程負(fù)責(zé)了張掖電廠熱控基建、調(diào)試、生產(chǎn)管理工作。中層管理者首先是管理者,她最重要的職能是管理、協(xié)調(diào)和組織,而不是沉迷于具體工作中,承擔(dān)一個(gè)工作狂的角色。 準(zhǔn)確定位,履行好自己的職責(zé),擔(dān)負(fù)起應(yīng)該 承擔(dān)的責(zé)任。具體 講,主要樹立以下兩種觀點(diǎn): 從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā),全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題,使整個(gè)企業(yè)、整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。 第 4 頁 共 19 頁 推行量化管理,采用表格量化、圖形量化、目標(biāo)量化等方式,使各項(xiàng)工作有目標(biāo)、有內(nèi)容、有依據(jù)、有考核、有效果。本人在財(cái)務(wù)工作崗位有強(qiáng)烈的責(zé)任感和職業(yè)道德,能在財(cái)務(wù)總監(jiān)的指導(dǎo)下做好監(jiān)督和 第 5 頁 共 19 頁 服務(wù)職能。針對(duì)公司實(shí)際情況會(huì)計(jì)核算應(yīng)從兩個(gè)主體抓起: 第一主體:總部會(huì)計(jì)核算主體,總部會(huì)計(jì)核算主體是整個(gè)核算體系的靈魂,是個(gè)各項(xiàng)目、各分公司會(huì)計(jì)核算的總方針,總部 第 6 頁 共 19 頁 核算主體應(yīng)從以下幾點(diǎn)有所突破: 夯實(shí)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)。形成以總部制度為方針貫徹落實(shí)相執(zhí)行的財(cái)務(wù)核算體系。使內(nèi)部控制有章可依、有點(diǎn)可控。自營(yíng)項(xiàng)目庫存物資要執(zhí)行項(xiàng)目統(tǒng)一管理公司統(tǒng)一調(diào)度制度,降低項(xiàng)目成本提高庫存物資的利用率。如果競(jìng)聘成功,我將認(rèn)真履行會(huì)計(jì)主管的職責(zé),切實(shí)承擔(dān)好自己所肩負(fù)的使命,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待。今天競(jìng)聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理。二是改造及改正了大量大廈設(shè)計(jì)、安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全、更經(jīng)濟(jì)、更可靠。今天,我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng),主要基于以下幾個(gè)方面的考慮: 一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)
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