3和諧軍休家園經(jīng)驗(yàn)交流-免費(fèi)閱讀
【正文】 我所有 6 名軍休干部擔(dān)任學(xué)校的校外輔導(dǎo)員，以 “ 聽爺爺講過去的故事 ” 的形式，經(jīng)常對中小學(xué)生進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育和榮辱觀教育。近年來，我們結(jié)合 XX 市在新農(nóng)村建設(shè)中實(shí)施的《家園建設(shè)行動計(jì)劃》，與 XX 縣區(qū)舒安鄉(xiāng)彭塘村結(jié)對共建。二是每年組織軍休干部到革命老區(qū)學(xué)習(xí)參觀，緬懷先烈，重溫我黨我軍的光輝里程，增強(qiáng)政治責(zé)任感。二是根據(jù)服務(wù)內(nèi)容及特點(diǎn)，制訂 7 類 39 項(xiàng)服務(wù)管理工作細(xì)則，定崗定責(zé)，分工協(xié)作，做到規(guī)范服務(wù)。二是《愛心聯(lián)系卡》。自籌資金 130 余萬元，對 7 個服務(wù)管 第 2 頁 共 5 頁 理點(diǎn)分別設(shè)置了閱覽室、電腦室、榮譽(yù)室、棋牌室、書畫室、健身室、醫(yī)療保健室和排練場，滿足了軍休干部文體活動的需要。先后獲得省級先進(jìn)軍休所、市級文明單位稱號。我們的主要做法是： 一、強(qiáng)化硬件建設(shè)，打造和諧休養(yǎng)環(huán)境 提高軍休干部休養(yǎng)質(zhì)量，首要任務(wù)是為軍休干部營造一個舒適的休養(yǎng)環(huán)境。 二、創(chuàng)新服務(wù)管理方式，樹立人本和諧理念 從 2024 年開始，我們堅(jiān)持以人為本的工作理念，創(chuàng)新服務(wù)管理方式，通過人性化服務(wù)和規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)了服務(wù)管理質(zhì)量的全面提升。注明軍休干部的姓名、地址、病史、血型及其子女的聯(lián)系方式和對口醫(yī)院的電話號碼，讓軍休干部隨身攜帶，以防意外發(fā)生。三是建立政策、經(jīng)費(fèi)、管理 “ 三公開
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