3化肥二廠交通安全大檢查活動總結(jié)-免費閱讀
【正文】 化工二部壓縮機潤滑油漏點較多。 部分壓力容器、常壓儲罐、壓力管道、安全閥定期檢驗計劃因裝置檢修時間延后需延期檢驗，未辦理延期檢驗申請手續(xù)、并制定可靠的安全保障措施。安全科要組織員工觀看警示教育片，車間范圍內(nèi)組織反思大討論等形式開展警示教育活動，對典型事故進行剖析，吸取事故教訓，講解安全知識，強化安全意識，推動安全工作。 建立健全 “ 一崗雙責、齊抓共管 ” 的安全生產(chǎn)責任體系，實現(xiàn)管理部門、生產(chǎn)單位和外來施工單位安全責任全覆蓋、真落實，全面推進焦化廠安全生產(chǎn)工作，加大安全管理力度，強化隱患排查，深入開展違章違規(guī)專項行動，繼續(xù)加強重要部位、重點崗位安全排查工作，深化安全生產(chǎn)工作改革創(chuàng)新見實效，建立完善安全預防、應急預案體系。對施工單位所存在的安全隱患，資料不齊全問題，下發(fā)整改通知單，責令相關(guān)單位按時整改，對整改不徹底、不 全面的單位進行處罰。 及時修復 1X 焦油儲罐液位計，確保液位計準確運行。要求按施工規(guī)范進行定置管理，并在物料堆放區(qū)域有明顯標識。 周安全例會記錄不齊全，無設備檢查記錄，要求建立和完善以上記錄。 化產(chǎn)界區(qū)部分配電柜封條已掉落。同時，檢查 小組配合干熄焦、水處理施工項目部對各施工單位進行安全隱患排查，全方位確保焦化廠安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將本次隱患排查治理工作匯總?cè)缦隆? 對關(guān)鍵生產(chǎn)裝置現(xiàn)場推行巡檢智能化管理； pta 裝置區(qū)域設置先進的電子門控管理系統(tǒng)；化工罐區(qū)及重要生產(chǎn)裝置實施了電視監(jiān)控系統(tǒng)。編制《重大事故、災害和突發(fā)性重大事件應急處置預案》，建立了 **個專項預案；針對關(guān)鍵裝置、危險場合情況編制了 237個應急預案。關(guān)鍵裝置、重點部位實行領導干部定點聯(lián)系制度。公司是兗礦集團子公司，資產(chǎn)總額 ****億元，負債率為 ****，共有職工 3808 人 ****；裝置能力 100 萬噸。會議明確要求各隊長按照 “ 誰主管，誰負責 ” 的原則，確保各項安全措施到位，認真做好車輛維修、保養(yǎng)期間的安全檢查、監(jiān)督工作，將一切不安全的行為扼殺的萌芽狀態(tài)。 （ 1）針對原料車間勞務工較多，車輛多為農(nóng)用車輛的特點，要求車間對運煤、運渣車輛嚴把入關(guān)口，進一步嚴格審驗車輛的安全性能，對達標車輛，按班次進行序列編號一車一牌，并建立車輛檢查檔案（一車一檔），以便于日后檢查。特別要求私家車駕駛員，出車前對自己的車輛要認真檢查，排除一切隱患，不得帶病上路。車輛行駛中，要嚴格遵守交通規(guī)則謹慎駕駛，避免違章現(xiàn)象甚至事故的出現(xiàn)，上下班途中若出現(xiàn)交通事故，要及時報警并向公司匯報。嚴格執(zhí)行車輛安全檢查標準。經(jīng)常性的司機進行安全教育，學習安全知識，嚴格遵守 “ 機動車七大禁令 ” 。 （一）貫徹落實集團公司對抓好安全生產(chǎn)工作的要求，切實履行領導干部的政治責任、經(jīng)濟責任和法律責任。對 **名專業(yè)處 室以上管理人員設立聯(lián)系點，檢查安全、了解基層情況，指導工作。對事故隱患項目實行領導干部掛鉤責任制，完成治理安全隱患 322 項。努力方向 堅持以人為本，深入落實安全生產(chǎn)責任。 一、檢查情況一）、生產(chǎn)現(xiàn)場方面 氣柜風機放后有雜物（油桶）。 化產(chǎn)脫硫界區(qū)部分滅火器已過期。 生產(chǎn)運行臺賬及交接班記錄不規(guī)范，要求唐山三江公司建立完善生產(chǎn)運行臺賬及相關(guān)記錄。 施工現(xiàn)場消防器材數(shù)量不足，要求按區(qū)域合理配置消防 第 9 頁 共 15 頁 器材（消防鍬、消防鉤、沙箱、滅火器等），數(shù)量符合規(guī)范要求。 及時 更新焦化廠風向標。 四、下一步工作安排 加強安全培訓教育工作。確保焦化廠生產(chǎn)安全平穩(wěn)發(fā)展。開設專版專欄，突出活動主題，利用公司及廠宣傳櫥窗、車間宣傳欄等形式進行 第 13 頁 共 15 頁 安全宣傳教育。合成氣壓縮機 j103jbt
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1