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3關(guān)于經(jīng)營城市具體工作的調(diào)研報告范文-免費閱讀

2025-08-25 16:22 上一頁面

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【正文】 一是加強宣傳和教育,對涉及的市容相關(guān)管理的規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、投訴電話,要加以公示、公開,讓群眾知曉哪些是倡導(dǎo)的,哪些是違法禁止的 。四是可準(zhǔn)確記錄評價各有關(guān)部門的實績。對市容局的建管一體,宜改為建管分離 。為此,市容管理應(yīng)有更高要求,更高目標(biāo)。 第 12 頁 共 14 頁 如有的小區(qū)缺乏固定的經(jīng)營場所和停車位置,但群眾生活又實有需求,禁而不止 。據(jù)調(diào)研,當(dāng)前市容管理方面存在的主要問題有:一是主要道路占道經(jīng)營現(xiàn)象普遍,包括個體小吃店占道營業(yè)、水果店出門經(jīng)營,市外市和店外店較多 。在依法辦案方面:對有影響的重大案件,加大案件處罰力度,對拒不整改的違章行為人堅持依法處罰。近期按處罰、管理、監(jiān)督分離的原則,一是制定渣土車運行的時間、路段及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),先后下發(fā)各相關(guān)企業(yè),做到管理有標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)則 。全市 6 個區(qū)、 65 個部門、 33 個街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)、 6 個企業(yè)納入城市管理體系,實現(xiàn)了從上到下,全員參與的格局。因此,在盤活城市資產(chǎn)的工作中我們要明確這樣一個指導(dǎo)思想:打破一切界限,不分所有制,不分隸屬關(guān)系,都是盤活城市資產(chǎn)的范疇。開展土地資源調(diào)查,摸清我 第 8 頁 共 14 頁 區(qū)土地資源的現(xiàn)狀,進行分類整理,建立土地資源儲備庫,對XX 縣區(qū)規(guī)劃區(qū) 域內(nèi)的生荒地,提前統(tǒng)一征用,加以開發(fā)整理,縮短征地和建設(shè)周期和建設(shè)周期,為招商引資做好準(zhǔn)備。企業(yè)是城市經(jīng)濟的細(xì)胞,是市場競爭的主體。今后我區(qū)的城市建設(shè),不僅要從單體建筑設(shè)計上下功夫,更重要的是將住宅、商服等人工建筑與園林、綠地等自然環(huán)境有機地結(jié)合起來。另外,過去企業(yè)建設(shè)征用土地時,產(chǎn)生了一些歷史遺留問題,導(dǎo)致現(xiàn)在群眾在思想上有顧慮,在涉及土地等問題時,謹(jǐn)小慎微,害怕失去利益,參與經(jīng)營城市的積極性不高。通過盤活閑置資產(chǎn)保持了資本的高度活化,優(yōu)化了配置,加快了資本的聚集、增值,再聚集、再增值的循環(huán)過程。 2024 年,經(jīng)過認(rèn)真測算,將 xxx 大街繁華地段的檢察院原址開發(fā)權(quán)轉(zhuǎn)讓給了xxx 工程公司,由他們投資 700 萬元建設(shè)了建筑面積 7100 平方米的商住綜合樓,同時投資 450 萬元在臥龍路建設(shè)了一處建筑面積 3800 平方米的檢察院辦公樓,既改善了辦公環(huán)境,又提升了土地價值,有效地建立了城市建設(shè)的多元化投資機制,切實減輕了 政府壓力,全力推進了城市建設(shè)。通過一系列的土地運營,有效地籌集了城建資金,加速了城市建設(shè),形成了滾動造城的良性循環(huán)。采取 “ 大溝通、大協(xié)調(diào) ” 的戰(zhàn)略,突出改善環(huán)境,完善功能,打造 XX 縣區(qū)新形象。幾年來,共投資 ,建筑面積 175萬平方米。 三是盤活存量,實施城市無形資產(chǎn)運營。 第 4 頁 共 14 頁 五是政府宏觀調(diào)控,推動城市建設(shè)產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。 二、存在問題 我區(qū)在經(jīng)營城市工作中還存在一定的主觀和客觀問題。 事權(quán)劃分不明,導(dǎo)致經(jīng)營城市滯后。 把整個 XX 縣區(qū)的發(fā)展與北二十里泡、董家泡、三永泡等自然景觀的開發(fā)結(jié)合起來,充分發(fā)揮我區(qū)這一濕地資源優(yōu)勢,在保證濕地蓄洪排澇、調(diào)蓄水源和區(qū)域性氣候調(diào)節(jié)能力等系統(tǒng)功能不被破壞的前提下,結(jié)合濕地生態(tài)系統(tǒng)生物多樣 性的特點,積極探尋不改變濕地生態(tài)環(huán)境景觀和功能的多元開發(fā)利用途徑,建立xxx 特有的珍禽 — 魚 — 蘆葦 — 旅游為一體的開發(fā)模式。要堅持把搞活企業(yè)資產(chǎn)作為經(jīng)營城市的基本著力點。 二是對于地處黃金地段的機關(guān)、事業(yè)、企業(yè)單位以及部分居民,有計劃地進行搬遷,對搬遷者實行相關(guān)的優(yōu)惠政策,進行產(chǎn)權(quán)置換,從級差地租中獲得收入,從而加快舊城改造、加快第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。下一步,我們要集中一段時間和人力、物力,開展建筑空間、橋梁、公共汽車站廊、路燈等資源的調(diào)查,在統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上,進行深入挖掘和深度開發(fā),進行有形化運作,通過轉(zhuǎn)讓、拍賣、租賃等形式,使其進入運營狀
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