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3關(guān)于管理述職報(bào)告-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 回顧這一年的工作,雖然取得了一些成績(jī),但是與上級(jí)黨委和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求,還有一定的差距。 二、建設(shè) “ 五好基層黨組織 ” ,提升支部凝聚力和戰(zhàn)斗力 加強(qiáng) “ 五好基層黨組織 ” 建設(shè)是提升支部凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要途徑,按照建設(shè) “ 五好基層黨組織 ” 的標(biāo)準(zhǔn)和要求,我局黨支部認(rèn)真研究制定了 “ 五好基層黨組織 ” 創(chuàng)爭(zhēng)工作計(jì)劃,圍繞黨建工作目標(biāo)和全年各項(xiàng)工作任務(wù),以加強(qiáng)支部建設(shè)為重點(diǎn),以提升支部凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心,扎實(shí)抓好組織建設(shè)、制度建 設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)。 我的述職完畢,謝謝大家。每當(dāng)深夜我一人手執(zhí)礦燈巡視全廠,總想能有分身術(shù)多好,那樣我能面面俱到,和各崗位的同事們一起探討把工作干好。日常嚴(yán)格的執(zhí)行 “ 兩票三制 ” ,并確保工作票和操作票合 格率百分之百。讓他們時(shí)刻感受到有困難,首先想到值長(zhǎng),在 10 年這句話體現(xiàn)得更加明顯,特別是下半年,大環(huán)境影響到我們?nèi)粘5恼Ia(chǎn),原材料、備品備件時(shí) 第 2 頁(yè) 共 8 頁(yè) 有不足,設(shè)備故障修復(fù)率逐漸下降,因沒(méi)備件臨時(shí)修復(fù)暫用的情況很多,所以值長(zhǎng)的工作量也日益俱增,甚至一顆螺絲的工作也要告訴值長(zhǎng)。 管理述職報(bào)告一 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表,大家好。 借此機(jī)會(huì)首先向關(guān)心、幫助、支持我工作的同志們表示忠心的感謝,現(xiàn)就一年來(lái)的工作總結(jié)如下,請(qǐng)?jiān)u議。車間之間的工作配合不融洽、工作任務(wù)的完成有了障礙、同事之間發(fā)生了口角等等我都立即到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行妥善解決,不至于因處理不及時(shí)而窩工、怠工影響生產(chǎn)。當(dāng)值期間合理安排各車間人員、車輛、設(shè)備去解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,工作中做到多指導(dǎo),少指揮,多教育,少考核,把不安全的因素消滅在萌芽狀態(tài),嚴(yán)格交接班、巡回檢查、工作監(jiān)護(hù)等制度,組織車間班組長(zhǎng)會(huì)議,分析討論生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問(wèn)題,定期檢查各專業(yè)的事故預(yù)想和反事故演習(xí),尤其是對(duì)特殊天氣和特殊情況下要求各運(yùn)行崗位作好事故預(yù)想。截止到十二月上旬共查處現(xiàn)場(chǎng)、勞保穿戴及違章操作等情況 328 次,考核 149 項(xiàng)次,糾正
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