3關(guān)于王曉林案件五個方面問題的自查情況報告-免費閱讀
【正文】 項目部將在日常工作中理清思路、有的放矢、銳意進取，重新掌控在日常工作中的主動權(quán)。黨委書記召集和主持會議，黨委（常委）組成人員參加，必要時可召開黨委（常委）擴大會議，其他班子成員、有關(guān)部門負責(zé)人可根據(jù)需要列席會議。在相應(yīng)的過程執(zhí)行中，嚴格按規(guī)定落實 “ 三重一大 ” 民主決策制度和黨支部前置討論研究重大決策問題的基本要求，會議內(nèi)容均以工作會議紀要等形式存檔，確保每一筆花費都有明細可尋、有記錄可查、有紀要可依。項目部將黨的建設(shè)放在首要位置，堅信黨的領(lǐng)導(dǎo)，在黨的號召、指揮作用下充分發(fā)揮各人所長，完成項目部經(jīng)營目標。項目部班子成員充 分發(fā)揮帶頭表率作用，在抓工程履約、工程安全、工程質(zhì)量等工作積極沖鋒在前，和項目部職工在現(xiàn)場一起工作。 （三）關(guān)于項目資金使用問題 我項目一直以來公司嚴格落實公司現(xiàn)行規(guī) 章制度，與 “ 紅頂中介 ” 和特定關(guān)系人無任何往來，下一步公司將繼續(xù)嚴格按制度辦事，堅決做到程序嚴謹規(guī)范、事務(wù)公開透明。上述
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