【正文】 污泥最終處置不僅是公司面臨的問題，也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。通過 第 20 頁 共 21 頁 全公司干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，安全生產(chǎn)工作達(dá)到了生產(chǎn)要求，一年來，公司無一例人員安全事故，無一例生產(chǎn)安全事故。通過《物資申購單》規(guī)范了物資采購 流程，通過《進(jìn)、出庫單》規(guī)范了物資領(lǐng)用流程。一年來，污泥脫水車間人員精細(xì)配藥、準(zhǔn)確投加，熟練操作污泥脫水設(shè)備，順利完成污泥脫水工作。全年無一例錯(cuò)誤數(shù)據(jù)，無一次漏檢水樣。對于夜間電壓過高影響設(shè)備運(yùn)行安全的問題，多次向區(qū)供電部門反應(yīng) ，協(xié)調(diào)變電站，調(diào)整區(qū)間電壓。配合設(shè)備廠家完成細(xì)格柵維修， 第 17 頁 共 21 頁 輸送機(jī)絞龍更換工作。20mg/l），總磷： l（標(biāo)準(zhǔn)值 le。 關(guān)于污水處理的工作總結(jié)篇三 20xx 年，在區(qū)政府的高度重視和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司堅(jiān)持以，十八屆三中、四中全會(huì)精神和習(xí)重要相關(guān)講話為指導(dǎo)，以污水處理為核心，優(yōu)化控制工藝，精心維護(hù)設(shè)備，認(rèn)真化驗(yàn)分析，確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，各項(xiàng)工作取得明顯成效，圓滿完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。 污水處理工程作為保護(hù)郴江河水體，保持我市可持續(xù)發(fā)展，造福郴城的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，對于解決城市污染問題，提高市民生活質(zhì)量，為我市創(chuàng)建全國優(yōu)秀旅游城市 和全國衛(wèi)生文明城市發(fā)揮了不可替代的作用。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。 （三）多種形式相結(jié)合，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì) 為使企業(yè)立于不敗之地，只有不斷提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。 （二）完善規(guī)章制度、建立激勵(lì)機(jī)制，員工工作積級性大大提高 為規(guī)范管理，我廠將各科室（班組）的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊，發(fā)放到科室（班組）組織學(xué)習(xí)。特別是今年 9月，針對交通車單位油耗大的特點(diǎn)，逢周末時(shí)，我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工，實(shí)施 3個(gè)月以來，共節(jié)約用油 420升。辦公室一是加強(qiáng)了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。在安裝公司的大力支持下，僅 用一天時(shí)間就順利改造完畢。我廠重點(diǎn)抓了如下工作： （一）、推行技術(shù)革新，節(jié)約增效 活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項(xiàng)重要工作。確保了菌種部分成活。20mg/l），總磷 （標(biāo)準(zhǔn)值 le。10 月完成污水處理量 萬噸 。2 月完成污水處理量 萬噸 。 八、完成污水廠安保工作，保證不發(fā)生人員傷害和物品、物 第 7 頁 共 21 頁 資失竊現(xiàn)象。通過開展統(tǒng)一安全著裝、張貼標(biāo)語、觀看警示教育視頻、主題安全學(xué)習(xí)等活動(dòng)。第一，技能培訓(xùn)缺乏針對性，不能起到有效提高員工技能的作用。同時(shí)做好培訓(xùn)效果評估和不斷改進(jìn)工作，不斷提高員工的安全意識和業(yè)務(wù)技。為保證早日實(shí)現(xiàn)出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)，污水廠進(jìn)行了多種方案的嘗試，但效果不明顯。使員工在安全檢查時(shí)，做到會(huì)查、會(huì)報(bào)、會(huì)改隱患，以及何時(shí)查、查什么。 完成了污水廠危險(xiǎn)源辨識及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的修訂工作 20xx 年，根據(jù)公司工作安排，污水廠完成了現(xiàn)場危險(xiǎn)源辨識及防控措施和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案的編制工作。未發(fā)生重大交通事故。設(shè)備、設(shè)施、財(cái)產(chǎn)、物資安全，無經(jīng)濟(jì)損失發(fā)生。 20xx 年 4 月按照公司要求及現(xiàn)場環(huán)境的變化，污水廠再次組織員工進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識及防控措施的討論， 并在討論的基礎(chǔ)上，完成了污水廠危險(xiǎn)源辨識及防控措施修訂工作。 隱患排查、治理工作和設(shè)備維護(hù)工作 根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要，建立了隱患排查治理計(jì)劃和責(zé)任制，形成全員、全過程排查安全隱患，每月組織員工 進(jìn)行隱患排查，并結(jié)合安全管理重點(diǎn)、季節(jié)特點(diǎn)、節(jié)假日等由污水廠負(fù)責(zé)人帶隊(duì)全體員工參加，進(jìn)行安全隱患排查。 8 月根據(jù)公司安排，對 2X 濾池進(jìn)行改造。 五 、廠區(qū)綠化、美化工作 污水廠為做好廠區(qū)內(nèi)的綠化、美化工作，在 4 月份制定了廠區(qū)美化提升計(jì)劃，在進(jìn)廠道路兩側(cè)、反沖洗水池西側(cè)、濾池兩側(cè)、車間四周補(bǔ)植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。第二，對公司下發(fā)的文件、制度培訓(xùn)不到位，致使員工對公司下發(fā)的文件、制度等在執(zhí)行過程中需要明確的記錄、流程等要求不理解，造成了各種記錄、資料的不完善。創(chuàng)建群體氛 圍，實(shí)現(xiàn)以遵章守紀(jì)為榮，以違章違紀(jì)為恥的安全理念。 關(guān)于污水處理的工作總結(jié)篇二一、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增 按照郴政辦號文件精神，自年 1 月 15 日起全市開征污水處理費(fèi)，征收標(biāo)準(zhǔn)為 元 /噸。3月完成污水處理量 萬噸 。11月完成污水處理量 131萬噸 。），氨氮 （標(biāo)準(zhǔn)值le。 6 月，設(shè)備調(diào)試均趨于正常。但自 4月 2 日活性污泥運(yùn)至我廠開始，經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化，雖然曝氣機(jī)等大功率的設(shè)備全天開機(jī)工作，但并未達(dá)到預(yù)期的理想效果。由于改造方案合理，現(xiàn)在運(yùn)行情況良好，操作也變得更為方便，真正做到了工期短、費(fèi)用少、效果好。制定出臺了《辦公用品管理辦法》，堅(jiān)持事先計(jì)劃、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放的原則，控制非工作需要的辦公損耗 。四是控制各部門話費(fèi)。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持制度化、科學(xué)化管理，員工自我約束能力不斷增強(qiáng)。為此，我廠采取引進(jìn)來的方式，多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：工藝流程基礎(chǔ)知識、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運(yùn)行管理要求、自動(dòng)化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規(guī)等 知識，進(jìn)一步加深了員工對本廠基本情況的了解，掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)范，具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。怎樣順應(yīng)年輕人的特點(diǎn)，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長，是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮