3關于民營經濟工作的調研報告-免費閱讀
【正文】 積極引導本土企業(yè)通過上市發(fā)展謀求更大的市場和資本空間，實施 “ 走出去 ” 戰(zhàn)略。一是推動企業(yè)管理創(chuàng)新。 ，優(yōu)化民營企業(yè)發(fā)展的軟硬環(huán)境。適時表彰一批在全市發(fā)展民營經濟中艱苦創(chuàng)業(yè)、合法經營、勤勞致富的先進人物和典型企業(yè)，利用民營企業(yè)的帶動示范效應，進一步激發(fā)全社會干事創(chuàng)業(yè)的熱情，加速我市民營經濟的發(fā)展步伐。有的企業(yè)滿足于 “ 小打小鬧 ” ，對更新設備、加大投入、擴大生產熱情不高。比如，稅務部門存在沒有依法據實征稅，還是憑習慣、憑影響征稅的現(xiàn)象，城管和市政園林要罰款有時隨意性大，理由不明等。二是 xx 缺乏專業(yè)性的人力資源市場，企業(yè)招工難，尤其是勞動密集型企業(yè)，比如鑫輝羽絨、春光包裝等都存在用工難的問題。比如， “ 財源信貸通 ” 要求貸款企業(yè)先交一定的保障金，一旦企業(yè)到期違約不還貸，就扣押所有參貸企業(yè)的保障金。目前我市只有循環(huán)園區(qū)的再生資源一個省 級重點產業(yè)集群，很多特色產業(yè)由于分散布局，分布在不同的園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、甚至村里，包括生物食品、羽絨、機械電子、農產品加工等產業(yè)，比如，生產辣椒醬老實人在拖船、生產咸菜的一品齋在小港、生產蘿卜條的小家食品在泉港、生產米粉的孺子食品在白土，難以有效整合資源，無法形成集群效應。 ，科技型企業(yè)少。 xx 民營企業(yè)產品從生產到生活、從中間品到終端品，產品種類多樣，但真正叫得響的品牌相對較少，產品在市場缺乏品牌效應。當前，經濟進入新常態(tài)，國家大力鼓勵和提倡大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，目的就是推動草根經濟、民營企業(yè)等非公有制經濟的發(fā)展，為經濟發(fā)展注入新引擎、新動力。 xx 人歷來重商，民營經濟土壤肥沃，本地民營企業(yè)數(shù)量也較多，截止 2024 底，我市有民營企業(yè) 5037 戶，但總體來看，我市本土民營企業(yè)上規(guī)模的不夠多，很多企業(yè)為家庭作坊式，企業(yè)不但生產規(guī) 第 2 頁 共 12 頁 1 模偏小，從業(yè)人員也只是幾個到十幾個人不等，很多企業(yè)甚至多年如一日，發(fā)展壯大不起來。 ，但龍頭企業(yè)少。 ，現(xiàn)代企業(yè)管理制度的少。二是融資渠道窄。 ，主要表現(xiàn)在兩方面。一些部門辦事效率低下，在幫助和服務企業(yè)上主動不夠，比如，企業(yè)建廠房只要半年，而辦房產證也花費了大半年，等房產證下來了，開始建房的消防標準又改了，企業(yè)又要花成本去改。 內部發(fā)展因素方面 ，隨著經濟發(fā)展，很多民營企業(yè)家的發(fā)展意識和經營理念沒有跟上，滿足于現(xiàn)狀，缺乏干大事業(yè)的魄力， “ 小富即安 、小富即滿 ” 的 “ 守攤子 ” 現(xiàn)象仍然比較普遍，進取意識不強，對做強做大企業(yè)熱情不高。多數(shù)中小型本土企業(yè)創(chuàng)新意識不強，對企業(yè)科研投入、產品研發(fā)、設備更新、人才引進投入少。二是加大對相關部門相關規(guī)定措施的清理，盡快調整一切不利于民營經濟發(fā)展的政策，給予民營企業(yè)享受招商引資企業(yè)同等政策對待，在民營企業(yè)入園方面，只要滿足條件，應享受與招商企業(yè)同樣的入園標準和待遇。四是大力發(fā)展職業(yè)技術教育，探索民營企業(yè)與職業(yè)技術學校合作培養(yǎng)培訓機制，針 10 對民營企業(yè)用工量大、用工要求高的 領域，加大有針對性的培訓，切實提高員工素質和 第 11 頁 共 12 頁 緩解用工
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