3關于機關黨建工作管理問題的探析-免費閱讀
【正文】 借助考核機制，引導基層更加重視機關黨建工作，更加重視工作創(chuàng)新，以客觀公正的考核調動基層爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性，讓機關黨建工作充滿生機與活力。機關黨建活動設計要體現以人為本的和諧精神， 活動內容要把主題教育活動、社會實踐活動、文化體育活動有機結合起來，活動形式要多樣化，通過灌輸式、啟發(fā)式、互動式、開放式和黨員喜愛的各類活動，達到活躍機關黨建工作的目的。這是管理的起點，不能忽視。四是從部門關系上主動協(xié)調，如黨員和黨務干部的培訓，一些大型活動的組織，涉及不同領域和社會方方面面的聯(lián)系和溝通等。第二層面一方面對本部門（單位）的黨建工作直接管理，同時又協(xié)助第一層面管理，兼有兩種角色。第三、第四、第五層面是機關黨建工作管理的接受者、執(zhí)行者和實踐者，大量的管理任務和舉措主要靠這三個層面來落實。五是從作風要求上搞好服務，如向基層傳遞機關黨建工作信息，幫助基層解決工作中的困難，為基層辦事提供便利條件等。二是 第 3 頁 共 4 頁 運行過程管理。
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