3關(guān)于干部管理經(jīng)驗交流材料五篇-免費閱讀
【正文】 提拔使用考核排名靠前干部 15 名、脫貧攻堅表現(xiàn)突出干部 3 名，新提拔干部中 35 歲以下年輕干部占 1/4，進一步樹立了注重實績注重基層注重年輕干部的用人導(dǎo)向。掛職干部每季度向 **委組織部、統(tǒng)戰(zhàn)部和派出、接收單位書面報送工作季度表，全面總結(jié)本季度掛職工作、學(xué)習(xí)、請銷假等方面的情況，便于組織、統(tǒng)戰(zhàn)部門及時了解掌握掛職干部的履職情況、思想動態(tài)和工作表現(xiàn)。外掛主要選派 **科級及以上黨外干部參加自治區(qū)有關(guān)廳局掛職和發(fā)達地區(qū)對口幫扶掛職。 嚴格掛職干部選派程序。全面掌握工作開展情況和存在的困難問題，區(qū)別不同情況，有針對性地開展提醒、函詢和誡勉，并建立臺賬資料，實行一事一檔。今年以來開展任前談心談話 100 余人次。 **幟鮮明地為敢于擔(dān)當干部撐腰鼓勁，印發(fā)《建立容錯糾錯機制激勵干部改革創(chuàng)新干事創(chuàng)業(yè)實施辦法（試 第 5 頁 共 10 頁 行）》，對容錯糾錯工作原則、適用情形、認定程序等做出細致規(guī)定。發(fā)揮 **委黨校干 第 4 頁 共 10 頁 部教育培訓(xùn)主陣地作用，精心制定《 ****20242024 年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》，將強化黨性修養(yǎng)和能力素質(zhì)提升作為干部教育培訓(xùn)重要內(nèi)容。牢固樹立有為方有位的鮮明導(dǎo)向，推進干部能上能下常態(tài)化，讓廣大干部看到只要想干事、能干事、干成事就有機會、有舞臺。聚焦干部素質(zhì)，靈活設(shè)置主體班子，優(yōu)選培訓(xùn)內(nèi)容，先后舉辦了科級領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員培訓(xùn)和十九大精神專題輪訓(xùn)班 12 期，培訓(xùn)干部 2300人次。在經(jīng)常性考察的過程中，將干部的政治表現(xiàn)作為一項重要內(nèi)容，重點看干部是否忠誠于黨、忠誠于人民、忠誠于事業(yè)，是否牢固樹立 “ 四個意識 ” ，堅定 “ 四個自信 ” ，做到 “ 兩個維護 ” ，是否敢于堅持原則、敢于斗爭，是否遵守政治紀律、政治規(guī)矩，對政治上不合格的干部實行 “ 一票否決 ” 。結(jié)合 “ 不忘初心、牢記使命 ” 主題教育，在全 **范圍內(nèi)開展述職評議，加強日?？己?，常態(tài)化開展領(lǐng)導(dǎo)班子分析研判和談心談話，經(jīng)常性、近距離、有原則地接觸干部，全方位、多角度、立體式了解干部，實現(xiàn)經(jīng)常性考察到個人、日?？己说絺€人、述職評議到個人，對每一名干部的政治素質(zhì)、能力水平 、性格特點進行 “ 精準畫像 ” ，最大限度調(diào)動干部積極性。樹立注重基層和實踐工作導(dǎo)向，結(jié)合脫貧攻堅工作，選派部門環(huán)節(jié)干部、科級后備干部擔(dān)任駐 **村工作隊成員，在提供基層一線鍛煉機會的同時，促使干部在基層實踐中站穩(wěn)群眾立場、增長本領(lǐng)才干。持續(xù)加大提醒函詢、誡勉談話力度，全年誡勉談話 1 人，提醒談話 32 人，重新考察 1 人，追繳資金 13 萬元。結(jié)合 “ 不忘初心、牢記使命 ”主題教育，利用中心組學(xué)習(xí)、黨校培
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