3關于我國政府采購存在的問題及對策探析-免費閱讀
【正文】 如何促進政府采購預算的編制工作 [j].政府采購指南， 2024（ 12）。 應建立采購質量反饋信息制度，提高采購服務質量，便于對采購結果進行考核。 （五）深入研究，積累經(jīng)驗 一是逐步完善 政府采購管理辦法。政府采購應單獨核算，實行 “ 三專 ” ，即設立專戶，由國庫集中支付；安排專人，實行“ 四分開 ” ：授權人員與批準人員分開，批準人員與執(zhí)行人員分開，執(zhí)行人員與會計人員分開，會計記錄人員與出納人員分開，有效堵塞管理中的漏洞；建立專賬，統(tǒng)一會計核算。在立項源頭、采購流程、現(xiàn)場管理、履約驗收各個環(huán)節(jié)上充分發(fā)揮專家智慧，全方位提升采購質量。第二是制定并公布《縣級政府采購招標投標辦法》。 二是政府采購的根本目標是節(jié)約成本、治理腐敗、規(guī)范管理。 現(xiàn)在普遍有一種傾向，監(jiān)管部門考慮到制定的法規(guī)要具有系統(tǒng)性、縝密性、創(chuàng)造性，勢必有一定難度，因此不敢為人先，怕承擔責任，抱著等待觀望態(tài)度，一切事關制度建設方面的工作都要等待上面來了文件再照搬照套，根本不愿創(chuàng)新。然而實際情況卻是許多監(jiān)管機構回避主要矛盾，避重就輕，敷衍塞責，借口種種理由，對影響政府采購的原則問題 “ 顧左右而言他 ” 。采購監(jiān)管部門不從源頭上遏制采購人的不規(guī)范行為，卻做起了老好人，贏取當事人好感，獲得行風評議選票，而把采購中心推上了風口浪尖。有些監(jiān)管部門限于人手少，只是象征性地走走場面，不參與全程監(jiān)督， 一味地尋找采購執(zhí)行機構的問題，現(xiàn)場監(jiān)督失去了應起的作用。本文通過深入細致地分析采購過程中的問題，有針對性地提出強化意識、完善制度、編制預算、硬化指標等措施，規(guī)范政府采購行為。 關鍵詞：政府采購；問題；對策；財政監(jiān)督 政府采購是經(jīng)過 200 多年發(fā)展才逐漸形成的復雜而有效的一種財政支出制度，《政府采購法》的實施對政府采購管理監(jiān)督發(fā)揮著重要作用。另一方面是年度工作考核不規(guī)范、不科學。 （三）雙重標準操作執(zhí)行不便 對涉及采購中心具體事務性問題，采用雙重標準，令采購執(zhí)行機構困惑，理性邏輯混亂。 這些問題主要體現(xiàn)在。 （七）監(jiān)管機構操作權力不當 由于缺乏有效的制度約束，一些地方的政府采購操作缺乏規(guī)范。目前，有些人認為 “ 節(jié)約了多少資金 ” 、 “ 完成了多少政府采購預算 ” 是衡量政府采購工作的唯一標準，考核工作時作為重要指標，總結成效時大力褒獎。凡達到公開招標起點金額的項目必須按照法定程序實行公開招標。 三是運用網(wǎng)絡技術提高采購效益。 四是建立保證金制度，強化風險意識。對于實踐中探索出的具有創(chuàng)意新穎、操作可行、方法系統(tǒng)、實踐有效的政府采購管理辦法要善于歸納、總結、推廣，逐步完善縣級政府采購管理辦法。增強 “ 國貨 ” 意 識，購買國貨是政府采購制度的內在要求，在國際上，政府利用納稅人的錢購買外國產品沖擊本國企業(yè)，是不符合納稅人利益的。 [3]張許棟，張金泉。 [2]任偉。
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