3關于我縣社區(qū)建設管理工作的調(diào)研報告-免費閱讀
【正文】 同時，著力拓展資金來源渠道，建立多元化投入機制，引導和鼓勵企業(yè)及個人投資，發(fā)展社區(qū)公益事業(yè)，興辦經(jīng)濟實體，發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟，增強社區(qū)造血功能，逐步朝社會化、市場化、產(chǎn)業(yè)化方向邁進。社區(qū)管理工作很大程度上取決于社區(qū)工作者為居民提供服務的質(zhì)量和水平。以我縣社區(qū)發(fā)展水平和居民實際情況，應走領域?qū)拸V、內(nèi)容豐富、形式多元、方便快捷、覆蓋面大 第 6 頁 共 7 頁 的社區(qū)服務發(fā)展路子，著力于社區(qū)功能作用的體現(xiàn)，著力于社區(qū)吸引力和感染力的增 強，盡快使社區(qū)成員（居民、單位和社團）形成認同感、歸屬感和參與感。二是要建立和完善社區(qū)及成員 單位工作評價機制和監(jiān)督機制，明確社區(qū)及成員單位的具體職責，確定工作考核標準以及獎懲措施，使每個參與主體積極、主動服務社區(qū)。 三、對策與建議 針對以上問題，結(jié)合我縣實際，下一步應以 “ 強化共建意識、健全管理機制、增強服務功能、加強隊伍建設、加大建設投入 ”為著力點，強化 “ 建設固基礎，自治突主題，服務為根本 ” 的社區(qū)發(fā)展理念，不斷推進全縣社區(qū)建設管理工作。三是公益性崗位人員待遇相對偏低，長此下去，影響隊伍穩(wěn)定。 （二）職能職責劃分不明。 （四）人才隊伍得到充實。從發(fā)展現(xiàn)狀看，我縣社區(qū)建設管理工作已取得初步成績。 第 1 頁 共 7 頁 關于我縣社區(qū)建設管理工作的調(diào)研報告 社區(qū)是一個聚居在一定地域范圍內(nèi)的人們所組成的社會生活共同體，類似于行政村一級的集體組織形式。主要表現(xiàn)在： （一）縣委政府高度重視。 XX 縣區(qū)社區(qū)中共配備專兼職工作人員 36 名，其中選配國 家公務員 13 名，招考聘用公益性崗位人員 23 名，（包括大學生村官 11 名）本科學歷人員占 22 人，平均年齡為 35 歲。社區(qū)管理體制是由社區(qū)性質(zhì)所決定的，其主題是
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