3關(guān)于我區(qū)城市管理工作的調(diào)研報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 二是通過電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體樹立典型，充分挖掘行為規(guī)范的標(biāo)兵，披露不文明行為。督查考核內(nèi)容應(yīng)該包括，城管執(zhí)法、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、廣場管理、 “ 兩違 ” 管控等。街道、社區(qū)的居民小區(qū)及背街道小巷的環(huán)境衛(wèi)生工作以相關(guān)街道為主體，包括環(huán)衛(wèi)市場化工作中，已由區(qū)環(huán)衛(wèi)局為主推進(jìn)市場化運(yùn)作的 東風(fēng)街道、冶金街道，責(zé)任主體由區(qū)環(huán)衛(wèi)局變更為相關(guān)街道，苗圃片區(qū)以苗圃街道管理為主。同時(shí)，要盡快配齊配全城管系統(tǒng)工作班子，盡量配強(qiáng)工作隊(duì)伍。注重大街大路的外形，忽略群眾身邊小事，沒有從根本上解決與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的 “ 路不平、燈不亮、水不暢、門前臟 ”等實(shí)際問題，導(dǎo)致城市建設(shè)投入大、變化快，市民滿意度卻不高；三是常態(tài)化管理還有差距。區(qū)城管執(zhí)法局現(xiàn)有54 人，外（借）調(diào)外單位 12 人，長期病休 2 人，實(shí)際正式在崗隊(duì)員 40 人，為彌補(bǔ)不足，已招聘協(xié)管員 65 人。街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)為城管職能要全部下放，城管執(zhí)法工作相關(guān)的人、財(cái)、物應(yīng)一下到底，不能扯皮；而職能部門認(rèn)為城管下放難以形成合力，只能下放人員和職能，而經(jīng)費(fèi)和編制等應(yīng)保留在城管執(zhí)法局；二是環(huán)衛(wèi)市場化不成熟。東風(fēng)南路 415 醫(yī)院路段管理秩序井然，環(huán)境衛(wèi)生整潔美觀，面貌煥然一新。環(huán)衛(wèi)方面，在冶金街道、苗圃街道和東風(fēng)街道的部分社區(qū)進(jìn)了市場化運(yùn)作試 點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了 “ 政府購買服務(wù) ” 的社會(huì)管理，提高了環(huán)衛(wèi)工作效率。 第 1 頁 共 8 頁 關(guān)于我區(qū)城市管理工作的調(diào)研報(bào)告 當(dāng)前，我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)加速發(fā)展和城市快速擴(kuò)張，城市管理已成為當(dāng)前政府最重要的工作，也是群眾密切關(guān)注的焦點(diǎn)問題。園林綠化方面，將我區(qū)現(xiàn)有區(qū)園林局、綠化辦、區(qū)園林科技服務(wù)中心以及珠暉苗圃四個(gè)具有園林綠化工作職能的部門，全部整合到區(qū)園林局，理順了園林綠化工作機(jī)制。廣 東路、東風(fēng)北路等中心 XX縣區(qū)占道攤擔(dān)基本取締到位，特別在少數(shù)民族攤擔(dān)整治上，力度大。一方面，目前環(huán)衛(wèi)管理模式造成中心 XX縣區(qū)環(huán)衛(wèi)工作的重?fù)?dān)全部落在環(huán)衛(wèi)一家，街道、社區(qū)沒有明確責(zé)任，環(huán)衛(wèi)局盡管投入大，但環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量卻沒有本質(zhì)提升；另一方面，環(huán)衛(wèi)網(wǎng)格化管理后，清掃面積大幅增加，原有的管理及工作人員不能滿足當(dāng)前工作的需求，社區(qū)內(nèi) 的清掃保潔效果不太理想。
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