3關(guān)于工程質(zhì)量、安全、進度等問題的函-免費閱讀
【正文】 節(jié)點 四、業(yè)主入住 3 個月（質(zhì)量回饋）節(jié)點 為了復(fù)核工程質(zhì)量，保證業(yè)主利益，維護公司形象，設(shè)置本節(jié)點?！秶鴦?wù)院 493 號令》點滿分不超過 100 分）。項目部績效工資總額由核定，各節(jié)點所占比例均為 25%。 第五章獎罰程序 第二十八條本辦法執(zhí)行單位為公司工程部，工程部依據(jù)工程質(zhì)量檢查和抽查驗收情況簽發(fā)獎罰通知單。 第二十六條對于發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問題、受到上級批評、給企業(yè)造成不良影響的工程，公司將視情節(jié)輕重給予警告、責(zé)令限期改正或停工整頓處理，并對該項目部給予扣發(fā) 30000 元獎金的處罰，同時對責(zé)任人處以扣發(fā)效益工資或崗位工資 1000 元的處罰，并報人保部，給予通報批評。凡無相應(yīng)質(zhì)量管理人員，造成工程質(zhì)量低劣的項目部，給予扣發(fā) 5000 元獎金的處罰，對責(zé)任 人處以扣發(fā)效益工資或崗位工資 1000 元的處罰。 第六條由我司總承包工程獲得市優(yōu)以上獎勵時，按上述獎勵比例對分包單位進行獎勵 第七 條以上獎項必須待評優(yōu)證書頒布后下發(fā)，無評優(yōu)證書，一律不給予獎勵 第八條對獲得國家、行業(yè)和 XX 省其他質(zhì)量先進稱號的，公司將視具體情況對獲獎單位和個人給予獎勵 第九條對敢于堅持原則，對工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，并及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患、消除和避免發(fā)生重大質(zhì)量事故及對提高工程質(zhì)量有突出貢獻的單位和個人（包括外施人員），公司視貢獻大小 第 13 頁 共 21 頁 給予 500～ 5000 元的獎勵 第十條所有獎金分配表須經(jīng)公司工程部、人保部和主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，交財務(wù)部門執(zhí)行 第三章過程控制中的獎勵與處罰 第十一 條在公司組織的季度質(zhì)量評比活動中，第一名獎勵項目部錦旗一面、現(xiàn)金 10000 元，第二名獎勵項目部現(xiàn)金 8000 元，對排在最后一名并工程質(zhì)量存在嚴(yán)重問題的項目部給予扣發(fā)5000 元獎金的處罰。 ，保證學(xué)校網(wǎng)絡(luò)的暢通。 要控制靜壓樁的質(zhì)量。質(zhì)量控制： 樁的制品質(zhì)量，收集質(zhì)保資料，實物量檢查。繼續(xù)做好職工安全三級教育工作，做好班前交底、班中檢查工作。繼續(xù)做好職工安全三級教育工作，做好班前交底、班中檢查工作。（樁位的正確性。 盡快落實，確定河道及藕塘回填土的土源。（樁位的正確性。針對施工現(xiàn)場將采取以下方式進行管理： 施工現(xiàn)場要懸掛 “ 五牌一圖 ” 凡是沒有按規(guī)定懸掛限期整改，對拒不受整改的，將上報上級主管部門。 發(fā)現(xiàn)安全隱患未及時采取補救措施，發(fā)生安全問題或安全事故應(yīng)立即通知建設(shè)、監(jiān)理單位和主管部門，并立即采措施防止事態(tài)惡化、減少損失。 隱蔽工程（包括拉結(jié)筋、構(gòu)造柱）未經(jīng)驗收或驗收不合格即進行下一道工序施工的，可以重新剝離驗收，視情節(jié)輕重一次性罰款 ~ 元。 就以上兩個方面的主要問題，我中心特函告你公司，希認(rèn)真整改并加以落實。 施工現(xiàn)場存在著安全隱患，區(qū)安檢站多次下達隱患整改通知單，至到目前仍未整改到位，導(dǎo)致該項目被安檢站在全區(qū)安全會議上通報批評。現(xiàn)存在以下主要問題： 一、工期嚴(yán)重滯后，目前已經(jīng)超過規(guī)定工期 150 天以上； 二、安全管理混亂，施工隊伍不服從業(yè)主、監(jiān)理的管理，項目經(jīng)理長期不到崗，許多問題無人負責(zé)； 就以上兩個方面的主要問題，我中心特函告你公司，希認(rèn)真整改并加以重視。 一、月進度工期嚴(yán)重滯后 按照你公司自報的總進度計劃和月進度計劃要求， 6 月底應(yīng)完成一層墻磚砌體。工程質(zhì)量的好與差，安全措施是否得當(dāng)，是施工人員干出來的，要保證工程質(zhì)量和安全， 施工單位就要加強管理。 施工過程中人為破壞結(jié)構(gòu)者，除按要求處理外，一次性罰款 2024 元。 二、針對該工程的情況，項目監(jiān)理部將采取下列方式進行管理 監(jiān)理部將定期組織現(xiàn)場質(zhì)量安全檢查及隨時巡視抽查 ，發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位隨時整改。 罰款不是目的是手段，目的是促進各單位人員提高工程質(zhì)量、 第 7 頁 共 21 頁 加強安全管理、確保安全、確保工程質(zhì)量。 穿越 6 號樓基礎(chǔ)下部的水管盡快移位、確保樁基工程正常施工。做好職工安全三級 第 8 頁 共 21 頁 教育工作，做好班前交底、班中檢查工作。 提供正式的建筑坐標(biāo)控制點書面成果數(shù)據(jù)，以 及成果布置圖。樁的接頭焊接質(zhì)量措制。樁的接頭焊接質(zhì)量措制。） 第 10 頁 共 21 頁 南通五建 200 1 24 11 主要加強督促職工配戴好安全防護用品?，F(xiàn)你部所施工的 xx 所學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)綜合布線及學(xué)校辦公區(qū)域?qū)拵?、固話增補的實際工程進度與新近排出施工進度計劃比較，進展緩慢造成目前已完成設(shè)備安裝學(xué)校（ xx 所
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