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3關(guān)于對我區(qū)撤村建居情況的調(diào)查-免費閱讀

2025-08-25 14:37 上一頁面

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【正文】 三是保留原村集體經(jīng)濟合作社,負(fù)責(zé)原村集體資產(chǎn)經(jīng)濟的管理和分配。 四、加強資產(chǎn)管理,妥善解決遺留問題 據(jù)調(diào)查,在撤村建居的遺留問題中,集體資產(chǎn)處理是個較為突出的問題,它是誘發(fā)影響穩(wěn)定的重要因素。究其原因是社區(qū)建設(shè)的發(fā)展與規(guī)劃建設(shè)不同步。街道領(lǐng)導(dǎo)要樹立科學(xué)的政績觀,抽出一定的精力搞社區(qū)建設(shè),配備若干業(yè)務(wù)精、真正懂社區(qū)建設(shè)的人員專門從事社區(qū)工作。建議 :一是區(qū)委、區(qū)政府繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)社區(qū)建設(shè)工作,并作為 “ 一把手工程 ” 擺在重要工作位置。思想是行動的先導(dǎo),要做好社區(qū)黨建工作,一要把加強社區(qū)黨建工作作為推進(jìn)社區(qū)建設(shè)、加強和鞏固黨在城市執(zhí)政基礎(chǔ)的重要內(nèi)容來抓,做到黨建 工作的重心下移。其次,要重視街居干部的思想建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。按照“ 區(qū)財政拿一點、駐區(qū)單位贊助一點、開發(fā)商無償提供一點、有關(guān)部 門助一點 ” 的辦法建設(shè)居委會辦公用房;二是要按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃社區(qū)綜合用房。我區(qū)當(dāng)前急待解決的問題是社區(qū)居委會的綜合用房建設(shè)。建議一區(qū)政府舉辦社區(qū)建設(shè)工作培訓(xùn)班,組織街居和有關(guān)部門工作人員參加學(xué)習(xí)。由于社區(qū)建設(shè)的宣傳力度還不夠深入,導(dǎo)致居民群眾未能與政府形成合力和共識,一定程度上影響了社區(qū)建設(shè)的進(jìn)程;政府部門工作人員對社區(qū)工作研究不夠,指導(dǎo)不及時,這也在一定程度上制約了社區(qū)建設(shè)的漸進(jìn)與深化。由于工作沒有完全到位,撤村建居只不過是村里換塊牌子,村民 變個 第 7 頁 共 14 頁 身份而已, “ 山還是那座山,月亮還是那個月亮 ” ,要真正享受現(xiàn)代城市的文明成果,普遍感到日期遙遠(yuǎn)。 缺少考評激勵機制,積極性難以有效調(diào)動。如多湖街道驛頭村發(fā)生的多次群體性上訪已給我們敲響了警鐘。三是舊官不理新事。這也成了社區(qū)干部難辦事、少干事的緣由。三是政府對此項工作沒有明確責(zé)任部門具體抓好政策的落實及與有關(guān)方面的協(xié)調(diào),使大量應(yīng)對上協(xié)調(diào)爭取的工作掛在了空檔上。目前,已選送街道分管民政領(lǐng)導(dǎo)、民政助理員、社區(qū)居委會主任或副主任等參加省民政廳舉辦的社區(qū)干部培訓(xùn)班。二是拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域。區(qū)有關(guān)職能部門和有關(guān)街道、村的干部,在實踐中探索,在總結(jié)中提高 ,撤村建居及社區(qū)建設(shè)管理工作取得了階段性成果。 第 1 頁 共 14 頁 關(guān)于對我區(qū)撤村建居情況的調(diào)查 ... 關(guān)于對我區(qū)撤村建居情況的調(diào)查 及社區(qū)建設(shè)管理工作的幾點思考 撤村建居、建設(shè)社區(qū)是推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、加快城市化進(jìn)程的必然選擇,是提高城市形象和品位的重要舉措,是落實科學(xué)發(fā)展觀,實現(xiàn)經(jīng)濟社會全面協(xié)調(diào)快速發(fā)展的內(nèi)在要求。 建立了相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。街道開展了設(shè)施服務(wù)、互助服務(wù)和志愿者服務(wù),豐富社區(qū)服務(wù)內(nèi)涵,擴展社區(qū)服務(wù)外延。通過培訓(xùn),以提高社區(qū)工作者的政策理論水平,明確社區(qū)建設(shè)的基本工作思路,熟悉并掌握必需的社區(qū)工作方法。四是有關(guān)街道辦事處對社區(qū)居委會綜合用房規(guī)劃建設(shè)關(guān)心不夠,未列入議事日程。 社區(qū)工作者素質(zhì)不高,難以勝任社區(qū)工作需要。由于現(xiàn)任個社區(qū)的干部都是由街道聘任的原村委干部,因而村本位思想嚴(yán)重,社區(qū)觀念不強,工作缺乏熱情,只愿管理原村委會內(nèi)的事務(wù),對撤村建居中并入的小區(qū)、單位的社區(qū)事務(wù)不愿過問,怕麻煩,怕增加工作量。此外,集體資產(chǎn)不處置,社區(qū)干部將 第 6 頁 共 14 頁 主要精力放在集體資產(chǎn)的管理上,不利于社區(qū)工作的開展。據(jù)調(diào)查,目前我區(qū)尚沒有建立統(tǒng)一的社區(qū)工作評價體系,也沒有制定出臺社區(qū)工作者的工作考核及獎懲辦法。三是少數(shù)村干部不愿撤村建居。 社區(qū)工作 —— 任重而道遠(yuǎn) 撤村建居、建設(shè)社區(qū)對我區(qū)來說是一項全新的工作。通過學(xué)習(xí),掌握社區(qū)建設(shè)基本知識,把握社區(qū)建設(shè)的特點與運行規(guī)律,從而進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能,提高工作和服務(wù)水平。對此,我們專門到 XX 市開發(fā)區(qū)作了了解,他們的做法是 “ 三個一點 ” ,即開發(fā)區(qū)管委會出一點、村集體助一點、向社區(qū)共建單位籌一點。城建規(guī)劃部門應(yīng)按照市定的社區(qū)綜合
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