3關(guān)于對基層黨委創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作要求范文-免費(fèi)閱讀
【正文】 領(lǐng)導(dǎo)班子人員將繼續(xù)按照 “ 一崗雙責(zé) ” 的要求，做好企業(yè)安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、隊(duì)伍穩(wěn)定等各項(xiàng)工作。近期班子成員還主動對 “110kv臨平輸變電工程 ”“220kv 大場站 35 千伏配套出線工程 ” 等招投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)管；對市場部的合同簽訂，綜管部在公司搬場期間的物資采購和廢舊物資處置活動進(jìn)行監(jiān)督，做到事前、事中、事后的全程監(jiān)察，嚴(yán)格按制度辦事，并堅(jiān)持懲防結(jié)合，采取定期或不定期檢查的辦法，督促檢查各科室反腐敗工作的進(jìn)展落實(shí)情況。觀看廉政教育片《北極雪》；觀看警示教育片《失衡的秤》、《檢查官的巧取豪奪》，用典型案例和展覽，通過形象化教育，增強(qiáng)了班子成員反腐倡廉自覺性。 （ 1）加強(qiáng)廉政制度學(xué)習(xí) 領(lǐng)導(dǎo)班子積極開展中心組學(xué)習(xí)。 ，通過書面征集廣大員工意見，添置了按摩椅、足球機(jī)、自行車等健身設(shè)備。使班子成員和廣大黨員、群眾的意愿、主張都得到了充分表達(dá)，積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮，保證了決策的科 學(xué)性。從而提高了服務(wù)質(zhì)量，提升了贏利水平，達(dá)到了集團(tuán)公司實(shí)體化運(yùn)作的戰(zhàn)略要求。經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)的完成情況，是檢驗(yàn)班子建設(shè)工作落實(shí)到位的有效手段。過去的一年里，設(shè)計公司在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，領(lǐng)導(dǎo)班子成員們引領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)，緊緊圍繞集團(tuán)公司中心工作，嚴(yán)格按照 四好 領(lǐng)導(dǎo)班子考核標(biāo)準(zhǔn)，完善了組織和工作機(jī)制，通過將創(chuàng)建活動與公司的各項(xiàng)工作相結(jié)合，確保了公司的各項(xiàng)工作都取得顯著的進(jìn)步。以《黨員干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》為準(zhǔn)則，把建設(shè)一流的班子，帶出一流的隊(duì)伍，創(chuàng)造一流的業(yè)績作為奮斗目標(biāo)，大力推進(jìn)政務(wù)公開，公開勞動綜合改革進(jìn)程。中標(biāo)金額分別如下：市區(qū)供電公司的中標(biāo)金額為 912月當(dāng)期工作量的 85%；市北供 電公司的中標(biāo)金額為第四季度當(dāng)期工作量的 90%；嘉定供 第 3 頁 共 8 頁 電公司的中標(biāo)金額為 1012 月當(dāng)期工作量的 20%，完成了公司年初跨區(qū)域拓展市場的目標(biāo)。 三、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)突出民主堅(jiān)持協(xié)作務(wù)實(shí)管理 過去 的一年，設(shè)計公司領(lǐng)班子成員生活上互相關(guān)心、工作上
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