3關(guān)于縣地稅局地稅文化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料-免費(fèi)閱讀
【正文】 ：李渡千年久，千年李渡酒；還有個 全國聞名的文化名鎮(zhèn) —— 華夏筆都文港，這兩個地方都是很有文化底蘊(yùn)的，我們 將努力利用這一優(yōu)勢，將地稅文化融合在地域文化中，使兩種文化相得益彰。 “oec” 管理法。 （ 13）舉辦文明禮儀講座。努力解決多人共用一臺電腦影響工作效率的的問題，經(jīng)多方籌措資金，又添置了一批電腦，現(xiàn) 在 第 5 頁 共 8 頁 我局人均占有電腦率達(dá) 60%以上。我們還印制了《學(xué)習(xí)手冊》、《每日一題》、《稅收管理員手冊》、《反腐倡廉、警鐘長鳴》等 小冊子，讓大家在空閑時學(xué)習(xí)。 （ 2）按照 治稅理念和管理理念，制定建立了征管 “ 四率 ”考核辦法、房地產(chǎn)稅收一體化管理辦法、收入預(yù)測辦法、重點(diǎn)稅源監(jiān)控管理辦法等，進(jìn)一步加強(qiáng)了稅源監(jiān)控管理，提高了收入征管質(zhì)量，建立了穩(wěn)定的收入增長機(jī)制?？h局把地稅文化建設(shè)納入年 度目標(biāo)管理考核，加強(qiáng)地稅文化建設(shè)的考核和管理。我局的物質(zhì)面貌和精神面貌都有了較大的改觀，營造出構(gòu)建和諧地稅，共圖地稅發(fā)展的良好氛圍。各分局一把手親自抓，指定人員專門負(fù)責(zé)。通過學(xué)習(xí)討論 ，加強(qiáng)了大家對地稅文化的理解和認(rèn)識。培訓(xùn)期間讓他們每天寫一篇心得體會并進(jìn)行演講，這樣有效地強(qiáng)化了他們的集體意識、紀(jì)律意識和榮辱意識。在平常的資金使用上總是向下傾斜，基急基層所急，需基層所需。已連續(xù)兩年進(jìn)行了迎春聯(lián)歡晚會，全局所有人員、退休老同志和許多家屬都踴躍參加。在以后我們還準(zhǔn)備作好以下幾點(diǎn)工作： “ 七一 ” 、 “ 十一 ” 等特殊紀(jì)念意義的日期舉辦 “ 地稅文化主題演講 和征文 ” ，并推薦優(yōu)秀作品選送至新聞單位進(jìn)行刊發(fā)。 “ec” 管理法由 三個體系構(gòu)成。我們將在以后的 工作臺中不斷充實(shí)、不斷完善，使我們的地稅文化發(fā)揚(yáng)光大，成為中國特色社會 主義文化中的一面絢麗的旗幟。
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