3關(guān)于區(qū)農(nóng)業(yè)工作情況匯報_-免費閱讀
【正文】 甘蔗價格持續(xù)下跌，影響群眾種蔗的積極性，改 種水果等其他作物。根據(jù)自治區(qū)、市兩級政策，區(qū)、市、縣財政分 別給予 100 元 /畝的蔗種配套補貼資金；五是工作經(jīng)費。出臺了《 xx 縣 2024 年優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高糖糖料蔗基地建設(shè)實施方案》，并成立了由縣長任組長，分管副縣長任副組長，相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)，包括 5 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、發(fā)展改革局、財政局、農(nóng)機(jī)管理中心、國土資源局、水利局、農(nóng)業(yè)局、縣糖辦等部門，成立了綜合組、資金籌措組、項目實施組、考評驗收組，構(gòu)建了領(lǐng)導(dǎo)重視、部門協(xié)調(diào)、責(zé)任到人的工作機(jī)制。 （一）以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化申報年為契機(jī)，積極申報農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，力爭國家級龍頭企業(yè)零的突破，新增省級龍頭企業(yè) 2 家、市級 10 家，培育省級馳名商標(biāo)至少 2 家； （二）申報認(rèn)定 8 個以上家庭農(nóng)場， 4 家以上專業(yè)合作社； （三）啟動建設(shè) xx 區(qū)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范區(qū)，精心選址，科學(xué)規(guī)劃，力爭將示范區(qū)打造成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的精美名片； （四）進(jìn)一步培育美好鄉(xiāng)村建設(shè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。 三是合理配置資源。 今年以來，區(qū)農(nóng)業(yè)部門積極作為，開拓創(chuàng)新，提效升標(biāo)，服務(wù) “ 三農(nóng) ” 工作取得了一定的成效，做出了職能部門應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為宜秀追趕跨越集聚了基本動力。先后于四月和九月份對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資市場及經(jīng)營戶開展了五 次農(nóng)業(yè)投入品（農(nóng)資）檢查活動，加強法規(guī)宣傳，并處罰了少數(shù)違規(guī)經(jīng)營戶，切實做好 “ 偽、劣、假、冒 ” 農(nóng)資的堵截工作。根據(jù)土地流轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢，適時制定土地流轉(zhuǎn)管理辦法和激勵措施，有序推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。 三是美好鄉(xiāng)村建設(shè)產(chǎn)業(yè)支撐逐漸夯實。 h7n9 禽流感期間，發(fā)放肉禽補貼近 6 萬元，下發(fā)旱災(zāi)專項資金 30 萬元，兌付機(jī)動漁船燃油補 貼 62 萬元。已有 10 戶家庭農(nóng)場獲得市農(nóng)委認(rèn)定，其中工商部門登記注冊 7 家。通過新型經(jīng)營主體的介入，加以項目實施和市場引導(dǎo)，土地流轉(zhuǎn)面積大幅增加，農(nóng)業(yè)資源在一定范圍內(nèi)得到合理配置，農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營得到發(fā)展，農(nóng)民收入渠道逐步拓寬。從全年看，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有一定損失，但總體影響不是太大。 一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。截至目前，全區(qū)流轉(zhuǎn)耕地總面積達(dá) 萬畝，占耕地總面積的 35%， 30 畝以上的規(guī)模種植大戶 150 家， 50 畝以上種植大戶 93 家， 100 畝以上大戶 67 家。由于產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，農(nóng)民收入增幅達(dá)到 %，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化貢獻(xiàn)率接近 50%。對象山固定觀察點 76 戶農(nóng)戶開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管調(diào)查工作。去年 9 月份以來，區(qū)農(nóng)業(yè)局整合資金、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、美化家園，著力推進(jìn)美好鄉(xiāng)村建設(shè)。多項措施的逐步推進(jìn)，全區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體層次齊全，龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場和專業(yè)戶數(shù)量和規(guī)模進(jìn)一步增長，經(jīng)營水平不斷提升，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化走上良性發(fā)展的道路。 七是建立健全農(nóng)業(yè)服務(wù)體系。但在實際工作中，也遇到了一些問題，一是與縣區(qū)相比，我區(qū)國土面積較小，多個農(nóng)業(yè)大項目難以引進(jìn)；二是受 XX 縣區(qū)規(guī)劃因素制約，好多養(yǎng)殖類項目難以落戶；三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展資金未納入?yún)^(qū)財政預(yù)算，獎補激勵不到位，沒有 “ 藥引子 ” 的功效，在一定程度上，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展勢頭受到影響，全區(qū)沒有一家國字號農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)；四是農(nóng)業(yè)產(chǎn) 第 7 頁 共 13 頁 業(yè)化企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品品牌科技含量不高，粗放經(jīng)營，馳名商標(biāo)較少；五是基層農(nóng)技改革不徹底，基層服務(wù)站 “ 三權(quán) ” 未上劃，影響農(nóng)業(yè)項目申報； 六是農(nóng)民增收渠道狹窄，有待進(jìn)一步拓寬；七是農(nóng)業(yè)部門技術(shù)人員老化，多年未招進(jìn)農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人員，面臨
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