3關(guān)于縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展調(diào)研報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 繼續(xù)將農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展情況納入縣委、縣政府的年度考評(píng)，考核分值隨工作任務(wù)的增加逐年加大 。對(duì)進(jìn)入園區(qū)的農(nóng)業(yè)龍頭企 業(yè)優(yōu)先進(jìn)行扶持，在園區(qū)實(shí)行優(yōu)先配套基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)先配置生產(chǎn)要素、優(yōu)先支持科技創(chuàng)新、優(yōu)先進(jìn)行財(cái)政和項(xiàng)目扶持、優(yōu)先協(xié)調(diào)金融支持，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素聚集，發(fā)揮示范帶動(dòng)效應(yīng)。 （五）強(qiáng)化服務(wù)指導(dǎo)。把生態(tài)環(huán)境建設(shè)、農(nóng)田水利建設(shè)、扶貧開發(fā)、以工代賑等項(xiàng)目資金打捆使用，重點(diǎn)用于果蔬、核桃、竹子等五大特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，千方百計(jì)創(chuàng)造條件，逐步做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。通過產(chǎn)品的打造，將產(chǎn)品注冊(cè)為地理標(biāo)志商標(biāo)，提升特色產(chǎn)品的附加值。引導(dǎo)云南益康百草中藥材開發(fā)有限公司、中藥材種植專業(yè)合作社與農(nóng)戶建立利益聯(lián)結(jié)，開展 “ 企業(yè) +合作社 +農(nóng)戶 ”的中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展試點(diǎn)。合作社可 以把農(nóng)民有效組織起來，龍頭企業(yè)通 第 6 頁 共 10 頁 過跟合作社打交道，簽訂穩(wěn)定的購銷合同，采取最低收購價(jià)、利潤返還等方式，并通過合作社為農(nóng)戶提供生產(chǎn)資料、技術(shù)、服務(wù)，以此帶動(dòng)農(nóng)民增收。以天星、壽山為核心，農(nóng)產(chǎn)品加工集散基地年產(chǎn)值達(dá)到億元以上。以翠華、天星為核心，打造蔬菜基地 2024 畝 。到2024 年農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達(dá) 13 億元以上，農(nóng)民人均純收入達(dá) 6000 元以上，確保我縣與全國同步建成小康社會(huì)。從龍頭企業(yè)層面看，全縣涉農(nóng)企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小、實(shí)力弱，帶動(dòng)不力 。 （一）思想 認(rèn)識(shí)不夠。目前僅可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值 1000 萬元。蔬菜種植面積 10 萬畝左右，其中：大面蔬菜 6 萬畝，商品蔬菜 4 萬畝，產(chǎn)值 8000 萬元。 核桃產(chǎn)業(yè)。 竹產(chǎn)業(yè)。部分主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的重要性、緊迫性認(rèn)識(shí)不到位，仍停留在傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營思維模式上。從農(nóng)民專業(yè)合作社層面看，在登記注冊(cè)的 80 余戶合作社中，半數(shù)以上只有一塊牌子、一顆章子、一張桌子，是名副其實(shí)的 “ 空殼社 ” 。 （一）建園區(qū)打基礎(chǔ)。以木桿、吉利為核心，打造魔芋基地 萬畝 。種植過程中，有關(guān)責(zé)任部門必須按照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)科學(xué)技術(shù)，在建設(shè)過程中，五大產(chǎn)業(yè)責(zé)任部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，加大宣傳培訓(xùn)指導(dǎo)，引導(dǎo)農(nóng)民依法、有序、有償流轉(zhuǎn)土地，充分把撂荒的土地有效利用起來，讓建成的基地能連片、有規(guī)模、上檔次 。因此要把培育和發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一項(xiàng)重要工作來抓。 2— 3 年后，逐步推開上述兩種利益聯(lián)結(jié)模式。 （四）完善投入機(jī)制。在項(xiàng)目資金管理上，堅(jiān)持專人專戶專帳管理，嚴(yán)格審計(jì)監(jiān)督，確保把有限的資金用在刀刃上。一是建立聯(lián)席會(huì)議制度。三是加大主動(dòng)服務(wù)力度。對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工作組織不力、推諉扯皮、產(chǎn)業(yè)發(fā)展失敗的按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅追究責(zé)任 。 （六）嚴(yán)格考評(píng)
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