3關(guān)于化解中小金融機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的調(diào)研報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 資管新規(guī)和即將發(fā)布的理財(cái)業(yè)務(wù)監(jiān)管辦法，有利于機(jī)構(gòu)投資者隊(duì)伍的壯大，有利于投資資金的優(yōu)化配置，有利于解決直接融資比重過低問題，有利于整個(gè)金融體系 “ 開正門、堵旁門 ” ，加速走向規(guī)范化、透明化和法治化。究其原因，說到底還是處罰太輕，不足以形成震懾，這種局面必須改變。企業(yè)要依法披露自身信息，特別是對(duì)債權(quán)人更要及時(shí)、全面、準(zhǔn)確地通報(bào)經(jīng)營狀況。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革正處于膠著狀態(tài)，必須求同存異，尋找最大公約數(shù)，建立健全企業(yè)、銀行、政府各方責(zé)任共當(dāng)和損失分擔(dān)機(jī)制，加快 “ 僵尸企業(yè) ” 退出，加快困難企 第 8 頁 共 9 頁 業(yè)重組，加快市場(chǎng)化法治化債轉(zhuǎn)股。既有傳統(tǒng)觀念的束縛，也有利益固化的藩籬，大多涉及體制機(jī)制調(diào) 整，需要更大的決心和勇氣?？倳洀?qiáng)調(diào)，要把黨的群眾路線貫徹到治國理政全部活動(dòng)之中。在利率、匯率市場(chǎng)化不斷深入的條件下，我們積極推動(dòng)完善公司治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化股權(quán)管理，優(yōu)化機(jī)構(gòu)布局，健全市場(chǎng)體系，持續(xù)提升我國金融機(jī)構(gòu)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)是金融的天職，也是防范金融風(fēng)險(xiǎn)的根本舉措。目前逾期 90 天以上貸款與不良貸款之比，已由高峰期的近 120%降至 100%以內(nèi)。根據(jù)不同領(lǐng)域、不同市場(chǎng)的金融風(fēng)險(xiǎn)情況，采取差異化、個(gè)性化的辦法。直至去年底今年初，才開始啟動(dòng)規(guī)范委托貸款和信托貸款，同樣沒有采取 “ 一刀切 ” 和急剎車的辦 法。同時(shí)督促銀行保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)在經(jīng)濟(jì)上行期，加大撥備和準(zhǔn)備金計(jì)提力度，多渠道補(bǔ)充資本，不斷提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)沖擊的能力?？偟臍v史背景是社會(huì)主義初級(jí)階段、新興市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、 “ 三期疊加 ” ，同時(shí)處于市場(chǎng)化、國際化不斷深入，經(jīng)濟(jì)增長正在向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變的特定時(shí)期。 有商品生產(chǎn)和貨幣交換就有金融風(fēng)險(xiǎn)。無論是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)還是資本主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，都會(huì)發(fā)生不平衡、不協(xié)調(diào)。這種特殊性決定了我們面對(duì)的矛盾更為復(fù)雜，有些風(fēng)險(xiǎn)的形成有著深遠(yuǎn)的歷史原因，必須以更積極的態(tài)度處置各類隱患，以經(jīng)常的 “ 小震 ” 釋放壓力，避免出現(xiàn)嚴(yán)重的 “ 大震 ” ，總體上要用事先的而不是事后的、主動(dòng)的而不是被動(dòng)的、整體的而不是零散的方法，去矯正各種偏離，及早恢復(fù)經(jīng)濟(jì)金融平衡。 二是穩(wěn)定大局逐步加嚴(yán)。 三是統(tǒng)籌兼顧突出重點(diǎn)。工作實(shí)踐中，對(duì)于不法分子控制的金融集團(tuán)等 “ 惡性腫瘤 ” ，毫不手軟，及時(shí)實(shí)施 “ 外科手術(shù) ” 。同時(shí)鼓勵(lì)銀行綜合運(yùn)用壞賬核銷、現(xiàn)金清收和批量轉(zhuǎn)讓等手段，加大不良貸款處置力度， 2024年以來共處置不良貸款 萬億元。金融系統(tǒng)堅(jiān)持以服務(wù)供給側(cè)結(jié) 構(gòu)性改革為主線，全國成
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