3關于基層政策及外來人口管理工作的調(diào)研報告-免費閱讀
【正文】 著眼于限制違法犯罪的條件，實現(xiàn)管理層次化。一要加強教育。二是落實出租私房業(yè)主責任，實行 “ 以房管人 ” 的管理模式。有的卻因自身好逸惡勞，選擇以違法犯罪作為謀生立足之道。同時外來流動人口管理服務工作涉及眾多的政府職能部門，但目前對外來流動人口的管理機構(gòu)主要設在公安機關，而教育、工商、勞動和社會保障等相關職能部門卻缺少相應的管理服務機構(gòu)，從而 造成公安機關孤軍奮戰(zhàn)的局面，使管理服務工作的整體合力難以很好發(fā)揮、整體水平難以有效提高。 4，獎懲制度，對完成工作任務、表現(xiàn)良好的協(xié)管員給予一定的物質(zhì)和精神獎勵，對超出協(xié)管范圍，從事與自身工作職責不相符的事或者完成不了工作任務的協(xié)管員予以處罰或辭退。同時向外來務工者提供房屋出租、登記辦證等咨詢服務，將服務寓于管理 之中，使外來暫住人口管理機制由單純的管理向管理服務轉(zhuǎn)變，進一步營造了流動人口管理工作的良好氛圍。同時專門出臺了一系列針對外來人口優(yōu)惠待遇的政策，不斷健全流動人口公共服務機制和流動人口權(quán)益保障機制。流動人口的增多對我縣經(jīng)濟、文化、教育事業(yè)的發(fā)展起到了很大的推動作用，標志著我縣經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。一方面，加強組織領導、做到保障到位。通過全面落實用工單位、經(jīng)營業(yè)主和房屋出租人的管理責任，發(fā)動社會各方面力量，基本形成暫住人口工作的齊抓共管局面。四是加強流動人口管理服務隊伍的建設。傳統(tǒng)的通過大清查發(fā)現(xiàn)登記外口、坐等房東上門辦證的工作方式一去不復返，自己 又無法結(jié)合實際摸索出一套管理模式，因而在日常管理中出現(xiàn)了措施匱乏和不知所措現(xiàn)象，影響了管理實效。二是外來流動人口自身素質(zhì)普遍較低。 著眼抑制違法犯罪的根源，強化社會化管理。四是建立起準確、靈敏、高效的統(tǒng)計預測系統(tǒng)。要力盡所能地解決外來人口較為敏感的生活問題、子女 第 7 頁 共 7 頁 就學問題，為外來人員創(chuàng)造與本地人一樣
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